电话: 028-67691000
回到顶部
党建群团 News
最新资讯 NEWS 更多>
2022 - 10 - 31
点击次数: 9999
10月31日上午,华西金控党委组织召开传达学习党的二十大精神(扩大)会暨中心组第十次学习(扩大)会。公司党委书记、总经理周家立主持会议,公司领导班子成员、全体中层管理人员和党员通过现场或视频的方式参会。会上,周家立主持传达学习了党的二十大报告十五个方面的重点内容,并传达了省委学习党的二十大会议精神和集团党委书记、董事长杨斌10月28日在传达学习党的二十大精神党委(扩大)会上的讲话精神。他强调:党的...
2022 - 09 - 28
点击次数: 0
9月28日下午,集团总会计师田世云,集团副总工程师、集团“建筑企业数字化平台”建设领导小组办公室主任丁云波,财税管理中心总经理、财务共享中心主任陈健,财务共享中心副主任刘瑜及数字化办公室相关人员一行,赴华西金控开展“150天大会战”第二次督导调研暨数字化建设和财务共享工作推进调研。华西金控班子成员、总助、本部各职能部门负责人、各子公司负责人参加督导调研会。在听取华西金控党委书记、总经理周家立关于全...
2022 - 09 - 23
点击次数: 0
9月23日,华西金控召开传达集团“150天大会战、决胜千亿华西”工作推进会精神会议,公司党委书记、总经理周家立主持会议。公司领导班子成员、各部门、各子公司负责人参会。会上,周家立传达了集团“150天大会战”工作推进会会议精神,重点传达集团党委书记、董事长杨斌的讲话精神;通报了“大会战”以来集团生产经营方面取得的阶段性成绩;宣贯了四川日报发表署名“川言”《决战四季度,大干一百天》的重要评论员文章。周...
2022 - 09 - 22
点击次数: 5000
▲会议现场根据集团党委关于巡察工作的统一部署,2022年9月22日,集团党委巡察组巡察华西金控党委工作动员会召开。集团党委副书记、董事钟晓出席会议并作重要讲话,集团总经理助理、党委巡察组组长罗炜通报了本轮巡察任务安排和有关要求,华西金控党委书记、总经理周家立主持会议并作表态发言。本轮巡察组全体成员,华西金控领导班子成员,中层管理人员、下属单位党政负责人、在岗党员、职工代表等参加会议。▲集团党委副书...
2022 - 08 - 08
点击次数: 6350
8月8日上午,华西金控召开党委(扩大)会议,第一时间传达学习集团2022年上半年经济运行分析会、“千亿华西”动员会、创新发展推进会和集团党委书记、董事长杨斌在会上作的讲话精神。公司党委书记、总经理周家立发出动员令:迅速全面投入集团“150天大会战”,为决胜“千亿华西”贡献金控力量!▲公司党委书记、总经理周家立讲话周家立详细传达了集团本次会议几个专题的内容,从集团几个专题报告看,都为华西金控的进一步...
企业新闻

华西金控召开2020年行政工作会

2020/6/9 11:27:12
来源: 原创
编辑:

       5月28日下午,金控公司召开了2020年行政工作会。集团副总经理/金控公司董事长杜友剑、公司经营班子出席了会议,公司中层及以上管理人员,成都区内职工代表共60余人参加会议,外区人员视频参会。会议由公司副总经理宋继文主持。

5月28日下午,金控公司召开了2020年行政工作会。集团副总经理/金控公司董事长杜友剑、公司经营班子出席了会议,公司中层及以上管理人员,成都区内职工代表共60余人参加会议,外区人员视频参会。会议由公司      

        党委书记、总经理周家立代表经营班子作了题为《不忘初心 砥砺奋进 努力开创产融结合新元年》的工作报告,回顾了2019年的工作,提出2020年及近期业务发展思路及规划,宣布了2020年的工作任务。报告指出,过去的一年,公司坚持“产融结合”发展理念,在经济数据、发展动能、治理体系、业务发展、人均收入、金融扶贫方面都取得了来之不易的成果。2020年,公司将以集团建筑产业“弯道超车、跨越发展”为工作重点,积极探索金融模式全方位参与省建筑产业园区建设,继续坚守三大业务,在防控化解风险、编制战略规划、强化人才队伍上下足功夫,为集团实现转型升级、跨越发展贡献力量。随后,财务部经理彭洁受经营班子委托对公司2019年生产经营财务状况及2020年度财务工作计划作了详细报告。
        杜友剑充分肯定了金控公司2019年所取得的各项成绩,对金控公司今后的工作提出了明确具体的要求,主要体现为“三个坚定”和“三个着力”。“三个坚定”,即:一是坚定信心。虽受疫情影响,全球经济环境低迷,但国家有支持政策,要抓住其中机遇,利用好优势,始终保持奋进的姿态,保持干事的信心、动力和激情。二是坚定方向。牢记公司设立的初衷,即与集团主业发展互相促进,互相融合;明确公司资本运营为主业的定位,以准确的定位做好公司十四五规划的编制工作。三是坚定目标。以既定目标为牵引,开展各项工作。“三个着力”,即:一是着力拓展发展空间。积极思考参与集团牵头实施的产业园区建设等业务机会;在满足政策要求的条件下,运用好已有牌照,将业务做深做实。二是着力防范、化解风险。从“控增量、化存量”两方面推进风险防控工作。控制增量方面,建立尽调责任制度体系,把握“谁调查、谁负责”的原则,决策者对投资项目要有充分、准确的掌握;化解存量方面,建立台账管理机制,指定责任人密切跟进,限时化解。加强合规管理,树立监督观念。通过组织优化,职能优化形成风险前置的机制,使得业务与合规相融相离。三是着力强化队伍建设。公司要坚持市场化选人、契约化用人,培养与发展方向适宜的复合型人才,保证公司持续健康发展。
       最后,公司各子公司负责人签订了《2020年授权管理书》、《2020年目标考核责任书》和《安全生产责任书》。

Copyright ©2005 - 2018 四川华西金融控股股份有限公司
犀牛云提供企业云服务
友情链接:
电话:
028-67691000
分享到:
手机云网站
微信公众号
微信公众号