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2021
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1月22日，集团党委召开2021年第一次理论中心组学习会，传达学习习近平总书记系列重要讲话精神以及中央、省委、省国资委有关会议文件精神。会议由集团党委书记、董事长杨斌主持。中心组成员参加学习，有关部门负责同志列席。 会议采取个人自学与集中研讨相结合，会上原原本本学习了习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班仪式上的重要讲话精神、习近平在中共中央政治局民主生活会上的讲话精神，传达学习了中央、省委经济工作会议精神和全国、全省宣传部长会议精神，认真学习了彭清华在四川省委常委班子2020年度民主生活会和在全省国资国企改革发展工作会上的讲话精神，深入学习了《中国共产党宣传工作条例》、《四川省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法》以及《关于做好2021年领导干部报告个人有关事项的通知学习》等文件精神。 杨斌指出，今年是建党100周年、全面建设现代化国家新征程的开启之年，也是集团第二次创业和第三次党代会召开后的落实年、“十四五”规划开局年，深入学习贯彻习总书记重要讲话精神以及中央、省委重要会议文件精神，对集团战略目标能否顺利实现极其关键，中心组成员必须认真学习领会，将会议精神融入到集团实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”的发展大势中来。杨斌要求，一是学深一层，进一步领会中央和省委对国有企业改革发展的新部署新要求，始终把党的建设和国资国企改革发展摆首位，要动员好、领导好全体华西员工，以卓有成效的工作推动“十四五”开好局、起好步。二是做实一步，力争十四五实现“千亿华西”“世界五百强”，要加快提质增效，勇于革故鼎新，迅速开启集团规模提速、品质提升的良好局面。三是学用结合，确保完成岁末年初各项工作，要高度重视疫情防控工作不放松，牢牢把握安全生产不放松，高度重视稳定工作不放松，持续抓好廉洁自律不放松。
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13
1月11日，交通银行四川省分行党委书记、行长王毅峰率队到访华西集团，就加强银企合作与集团党委书记、董事长杨斌进行座谈交流。集团总会计师田世云与会。王毅峰饱含深情地回顾了交通银行十五年来同华西集团的战略合作，尤其谈到“512”特大地震后交行不遗余力的支持华西发展，促进双方建立了深厚友谊。王毅峰还介绍了交行的历史，表示交行将继续支持华西，引导更多金融机构，助力华西实现世界五百强宏伟目标。 杨斌对王毅峰一行的来访表示欢迎，向交通银行四川分行长期以来对集团的信任和支持表示感谢，并充分肯定了双方稳定融洽的合作关系。杨斌还介绍了集团的历史沿革、市场布局、战略目标，当前集团正在落实“8795”工作部署，建筑产业园正加快推进，为双方进一步深化合作提供了更加广阔的空间。希望继续在全产业链扩大合作，在交行的大力帮助下携手迈进世界五百强。会上双方一致表示，两家单位多年来建立了有广度、有深度、有温度的合作情谊。下一步将加强全产业链的多方位、多层次、多领域合作，不断深化银企合作内涵，增强银企合作紧密性，实现合作共赢。交通银行四川省分行党委委员、副行长刘小差，办公室、业务部、授信部负责人，锦江支行行长、副行长；集团公司综合管理中心，财税管理中心，资金管理中心负责同志出席会议。
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11月12日，以“合作共赢谱新篇 携手共创‘十四五’”为主题的第十四届西部地区建设集团合作与发展研讨会在陕西西安举行。本届会议由陕西建工控股集团公司承办，中国建筑业协会副秘书长王秀兰出席会议并致辞，集团党委书记、董事长杨斌出席会议并作题为《改革创新添动力 跨越发展谱新篇》的交流发言。《中国建筑报》《陕西日报》等媒体应邀出席。 本次会议在党的十九届五中全会闭幕之际召开，各与会单位结合《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》，聚焦如何破解后疫情时代建筑企业所面临的的发展难题、如何抢抓我国构建双循环新发展格局所带来的机遇等热点话题进行了深入的交流研究。 会议认为，当今世界正经历百年未有之大变局，我国改革发展的内外部环境也发生着深刻的变化。面对复杂形势和艰巨任务，西部地区建设集团要在危机中育先机，于变局中开先局，切实深化各建设集团间的交流与合作。 会议强调，中国特色社会主义进入新时代，即将开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。面对新的更高要求，各建设集团要践行合作理念，发扬工匠精神，不断建造精品工程，进一步发挥平台优势，在深化改革、产融结合、创新驱动、市场拓展、共建“一带一路”、新型建筑工业化、绿色建造、智能建造等方面深入沟通，分享经验，共享成果，在新的征程中携手共进，共同推进中国建筑业高质量发展。 会议提倡，要继续巩固和传承西部地区建设集团合作与发展研讨会精神，增进友谊，深化合作，优势互补，实现共赢，坚决杜绝恶性竞争，共同维护健康和谐的市场竞争...
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解放思想统一信念方向，鼓足干劲增添发展动力。11月5日至6日，集团公司召开2020年工作研讨会，重点围绕“八字方针”，明确“九个一”工作思路，进一步解放思想、研判形势，找准问题、厘清思路，科学谋划出集团未来五年高质量发展良策。 会前，集团领导针对2020年亏损项目两年专项治理工作、被诉案件两年专项治理行动、数字化转型等专项工作进行了通报说明，明确要求下一步要加大工作力度，继续落实领导责任，确保各项工作取得实效。 为确保会议开出成效、开出质量，各单位高度重视，会前做了充分准备，多次组织班子成员结合集团发展和本单位实际进行专题研究讨论。在两天严肃、活泼、民主、高效的浓厚氛围中，与会人员各抒己见、畅所欲言，提建议、明方向、找路径，集中探讨研究了集团顶层设计、数字化建设、政企合作、人才培养、激励约束、产业园区、品牌打造、投融资等方面的重大问题，积极踊跃建言献策，提出了宝贵意见建议。 集团党委书记、董事长杨斌在会上作了重要讲话。他首先对各单位在会前的精心准备和会上有建议、有深度的发言作了充分肯定。他表示，与会人员认真梳理了过去的工作，紧紧围绕如何高质量发展、“十四五规划”和未来五年发展目标，通过现场交流研讨，提出了建设性意见，达到了预期效果，为集团下一步工作提供了强大动能和有力支持。 杨斌强调，处在历史转折期的全体华西人，要在省委省政府赋予华西新的历史机遇和使命的关键时点，进一步解放思想、创新思维，抢抓机遇、趁势而上，把势能转化为前进动力，积极做集团改革发展的参与者、实践者和引领者。 ...
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04
10月27日，由中国建筑业协会参与主办，四川华西集团有限公司、中国建筑第八工程局有限公司等参与承办的2020中国建筑产业互联网大会在成都开幕。住房和城乡建设部建筑市场监管司司长张毅、中国建筑业协会副会长吴慧娟、中国建设报社社长王胜军、四川省住房和城乡建设厅副厅长程刚，以及华西集团党委书记、董事长杨斌，华西集团党委副书记、副董事长、总经理马林出席大会。 本次大会以“数字转型、产业互联、融合共赢”为主题，旨在展示我国建筑产业互联网发展最新成果，交流建筑产业互联网建设经验，进一步凝聚共识，激发社会各界推动互联网与建筑产业深度融合的积极性、主动性和创造性。 马林在大会开幕式上作致辞，他表示，华西集团正积极落实“互联网+”“区块链+”发展战略，现已取得阶段性成果。目前，华西集团已建成20多个互联网信息化业务系统，贯穿集团各业务及职能板块。华西集团智慧供应链管理平台在建筑领域首创“一网、三库、多系统”技术架构，开发系统模块800余个，实现功能需求13000余项。通过“计、招、供、采、结、付、存、融”八个维度为行业50余家大型企业，10万余家供应单位提供采购全链条集成服务，年招标额突破600亿元。 马林表示，华西集团正积极推动“华西善建云”数字化平台的建设工作，将全面实现财务、资金、资产、投资、采购、人力、法务、研发、审计、智慧工地等信息的集中融合管理，推动集团数字化转型。与此同时，华西集团正按照四川省委省政府部署，牵头投资建设四川省级建筑产业园区。其中，四川建筑产业大数据中心和数字工人基地等“互联网+”项目作为数字化产业园建设的组成部分正加紧实施。 &...
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险情不断，情况紧急！四川历史上首次启动I级防汛应急响应，危难关头，华西集团挺身而出，主动投身防汛抢险一线，上下同心，用责任与担当筑起一道坚实的屏障！主动请缨 领导亲自部署 灾情就是命令，抢险就是责任。8月21日下午，华西集团接到险情信息后，迅速响应做出安排，主动请缨参与救灾工作。集团高度重视，集团党委书记、董事长杨斌，党委副书记、副董事长、总经理马林分别做出工作部署，全力以赴做好此次抗洪抢险救灾工作。集团上下严阵以待，调集精兵强将，组建防汛抢险突击队，全面落实24小时值班制度，时刻保持防汛临战状态，确保防汛调度命令及时上传下达、高效运行。星夜驰援 践行责任担当 8月16日至20日，乐山岷江流域发生特大洪水，引发洪涝灾害，洪水淹没乐山市岷江流域100余个小区，急需排水泄涝，华西集团各抢险突击队第一时间备齐设备、集结人员，星夜驰援，是第一支到位参与战斗的队伍。华西十二公司勇担责任，主动请缨，公司主要领导、分管安全副总经理立即安排部署，组织抢险队伍和设备第一时间赶赴现场，成立抗洪抢险突击队一行25人，调拨现场急需的大功率水泵、发电机等防汛物资。按照乐山市住建局统一安排，于21日晚上23点开始启动对海天假日半岛小区地下室排水任务（海天假日半岛小区地下室积水达到20余万方，最高水位达到小区总坪以上30公分，小区一楼及地下室均无任何电源）。四川一建在乐山的分公司也遭遇了险情，在自救的同时连夜组织当地管理人员积极配合抢险救灾。四川十一建抗洪抢险突击队携带大功率抽水泵、发电机等救灾物资和大量消毒防疫用品，第一时间参与到乐山三江名都小区的泄洪救援工作中。四川安装集团乐山市第三污水处理厂项目抗洪抢险突击队积极配合属地政府转移被困群众和村民，累计安全转移39人。冲锋在前 争当防汛急先锋...
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8月19日，四川金控董事长、四川银行筹备组组长林罡，四川银行筹备组副组长肖冰东等一行赴华西集团交流座谈，集团公司党委书记、董事长、总经理杨斌，集团副总经理马林等参加座谈会。 此次交流座谈围绕四川银行前期筹备工作展开。会上，林罡介绍了四川银行筹备背景和进展情况，并就当期需华西集团提供的相关支持与协助进行了详细说明；杨斌介绍了华西集团作为四川银行发起人和股东单位参与组建四川银行的背景，以及华西集团在当期就筹备工作能够提供的各项支持与协助情况进行了说明。会上，双方围绕四川银行成立后的战略规划、未来合作意向等进行了深入讨论和交流，并就下一步四川银行成立后围绕“四川建筑”弯道超车、跨越发展，提供金融和其他相关支持，服务实体经济发展进行了探讨。 四川金控投资银行部、四川银行筹备组战略资本组相关人员；华西集团总经办、市场经营部、投资发展部负责同志参加座谈会。
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8月3日上午，省委常委、组织部部长王正谱一行到华西集团调研、指导工作。省国资委党委专职副书记吴晓曦，华西集团党委书记、董事长、总经理杨斌，党委副书记、董事钟晓陪同调研。 在东来印象项目，王正谱听取了管理人员就项目党建、技术创新、智慧工地等方面的介绍，详细了解项目各方面情况，亲手感受清水混凝土质感，饶有兴趣地同项目管理人员攀谈，并与大家现场探讨如何加强施工单位基层项目党组织建设。他谈到，项目部在抓生产经营的同时也要抓好基层党建工作，以党建促生产，为如期完成大运会场馆建设贡献华西力量。 在省肿瘤诊疗中心项目，王正谱察看了项目施工现场和安全体验区，询问项目施工的重难点，了解集团公司管理模式和组织架构等情况。听说项目部年轻员工较多，王正谱关切询问了年轻职工目前工作开展、收入待遇、生活和成长的情况，他强调，一定要发挥项目党支部作用，以组织强管理，激发年轻人的活力，培养他们成为行家里手。 在建科院，王正谱来到科技楼三星级绿色改造综合展示平台，详细了解建科院的发展历史、发展定位和发展方向以及科技楼改造秉持的绿色、节能理念和智慧建筑建造情况。调研中，王正谱还接见了建科院清华大学、同济大学、海外留学高层次人才代表，与他们亲切交谈，勉励他们坚定信心，再鼓干劲，扎实抓好关键核心技术研发攻关，促进更多成果落地四川，助力我省建筑业高质量发展。 王正谱充分肯定了华西集团近年来取得的发展成就。他强调，华西集团要认真学习贯彻省委十一届七次全会精神，主动融入成渝双城经济圈建设，推动企业转型发展。要结合企业中心工作开展党的建设...
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6月3日上午，华西集团2020年脱贫攻坚工作推进会在集团二楼会议室召开。集团精准扶贫领导小组成员及相关部门代表、集团各单位精准扶贫工作领导小组组长、副组长以及扶贫工作具体负责同志共计30余人参加会议。集团党委常委、工会主席武勇出席并主持会议。 集团精准扶贫九寨沟组组长单位四川一建、筠连组组长单位四川十一建分别总结汇报了2019年九寨沟县和筠连县精准扶贫工作成效。过去一年，华西集团九寨沟、筠连扶贫组紧紧围绕“两不愁、三保障”目标，在党建扶贫、产业扶贫、就业帮扶、智力扶贫以及健康扶贫等方面做了大量工作，取得了突出成果。经过与当地政府和群众的共同努力，九寨沟县、筠连县均退出贫困县序列，圆满完成摘帽目标。集团定点帮扶的九寨沟县南坪镇阳坡村被评为四川省2019年“文化扶贫示范村”、筠连县筠连镇五陵村被评为省级“四好新村”。 会上，受集团党委书记、董事长、总经理杨斌委托，武勇对各单位精准扶贫工作的辛苦付出表示衷心感谢，并向全体扶贫干部致以崇高敬意。他强调，2020年是全面夺取脱贫攻坚战的决胜之年，在统筹推进疫情防控和脱贫攻坚的关键时期，中央和四川省委分别召开了决战决胜脱贫攻坚座谈会。各单位要深入学习贯彻落实中央和省委决战决胜脱贫攻坚会议精神，认真开展定点扶贫工作，全面压实攻坚责任，始终把脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇。各单位党委要以更高的政治站位，始终把脱贫攻坚工作放在心上、抓在手上，要持续关心关爱驻村干部，要切实做好扶贫工作人员的安全保障工作，要调动各方力量，坚决克服新冠肺炎疫情影响,凝心聚力打赢脱贫攻坚战,确保如期完成脱贫攻坚目标任务。
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七秩芳华，善建而行。5月20日，华西集团总部大院装点一新，彩球高悬，喜气洋洋，嘉宾云集，高朋满座，华西集团成立70周年庆祝大会在这里隆重举行。省国资委党委书记、主任徐进，省人大城环资委副主任委员冯军，省住建厅副厅长程刚，省总工会党组成员、副主席李茂林，省国资委党委委员、副主任阙紫康，省建设工程质量安全与监理协会会长谭新亚出席庆祝大会。华西集团党委书记、董事长、总经理杨斌作重要讲话，中国建筑行业协会、四川省住建厅等发来贺信。华西集团在家领导，总经理助理，三总师副职，总部部门负责人，成都地区各单位党政工团负责人、劳模代表和职工代表，集团成都地区离退休老领导、老同志代表等200余人欢聚一堂，共同庆祝华西集团成立七十周年。 徐进在会上作了重要讲话。徐进表示，70年来，华西集团为国家重点建设和经济社会发展作出了重要贡献，得到党中央、国务院和省委、省政府充分肯定。华西集团70年的光辉历程，是四川省国有企业艰苦创业、改革发展的生动缩影。他衷心希望在以杨斌同志为班长的集团领导班子带领下，华西集团以成立70周年为新的起点，不忘初心、牢记使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实清华书记重要指示精神和省委省政府决策部署，开拓创新、扎实工作，加快打造具有全球竞争力的一流企业。 原四川省建筑工程总公司党委书记、总经理、华西集团老领导代表刘丹陵作了发言。他表示，看到今天的华西风鹏正举，感到无比欣慰和自豪。他祝愿，华西必将乘着新时代的东风，再次扬帆起航，续写百年老店的新故事，开创更加辉煌灿烂的时代新篇章，早日实现中国一流建设集成商的美好愿景。 杨斌在讲话中全面回顾了集团70年的发展历程，从三...
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4月15日，集团召开党委常委扩大会暨工作务虚会，深入贯彻落实中央、省委和国资委党委决策部署，研究谋划2020年及今后一段时期的发展思路和重点工作。会议由集团党委书记、董事长、总经理杨斌主持。集团领导班子成员、总经理助理参加会议，有关部门负责同志列席。 会上，集团领导班子成员、总经理助理，紧紧围绕“大学习、大创新、大发展”活动主题，结合工作实际，紧扣发展大局，从集团战略谋划、市场布局、产业结构、队伍建设等方面查问题摆短板，谈思路谋发展，逐一进行发言，为集团改革发展把脉定向、谋篇布局。 杨斌指出，本次会议大家从各自分管工作的角度畅谈对今后工作的思考，尤其是围绕集团改革转型发展面临的形势任务作了深层次探讨，并提出了针对性的对策措施，体现了强烈的忧患意识、责任意识、使命意识，既碰撞出思维火花，又凝聚了发展共识，效果很好。 杨斌强调，今年是集团成立70周年，也是集团实现跨越发展的关键一年，要把思想和行动统一到中央、省委和国资委党委的决策部署和工作要求上来，清醒认识集团发展的所处方位和机遇挑战，在把握大势中谋深谋细当前和未来一段时期的工作思路。首先要认清形势任务，紧盯发展滞后、项目亏损、人才流失等问题短板，敢于揭短露丑，找准问题根源，不断强化危机意识与工作举措；二要加强基础管理，持续优化项目管控，强力治理存量亏损，严控亏损增量，形成不敢亏的态势，不断夯实发展基础；三要优化资源配置，深化结构调整，做精做强做大主业板块，持续完善市场布局，加快把集团打造成为国有资本投资公司；四要把握发展机遇，大力推进省委省政府领导批示意见的贯彻落实，以抓铁有痕的决心和勇气，推动实现集团“弯道超车、跨越发展”。 &#...
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春风拂枝吐新绿，植树添绿正当季。4月14日，集团按照省国资委统一部署，积极组织集团总部和成都地区各单位干部职工400余人，前往龙泉驿区山泉镇观斗村开展“包山头”植树活动。集团党委常委、工会主席、职工董事武勇参加植树活动。 共建绿水青山，同筑美好人生。经过精心组织，14日上午9时许，集团干部职工准时到达指定植树区域地点。为减少人员聚集，集团采取“分区种植，分散作业”方式开展植树活动，将植树区域划分成各个小块，严格按照2至3人为单位进行分组，对所有参加义务植树的人员进行体温测量，要求干部职工必须全程佩戴口罩、手套，并用消毒液对工具进行消毒，有效阻断疫情传播。 植树现场，在充分做好疫情防护的同时，大家分工协作、干劲十足，积极投身植树活动。按照技术指导员讲解的植树要领，挥锹铲土、栽植苗木、踩实新土、提桶浇水，一丝不苟地完成每一道工序。现场一派热火朝天的劳动景象，展现了华西人齐心协力、团结互助的良好精神风貌。经过一上午忙碌的劳动，集团领导和干部职工共栽种樟树、乌桕树等树种2700余株，为龙泉山再添一抹新绿。 同时，参加植树的干部职工还积极参加“建设公园城市，争做绿化先锋”生态人文影赛活动，用镜头让更多人了解龙泉山森林公园生态环境、人文景观，进一步提升植树活动科普价值。 在疫情防控形势持续向好、复工复产不断推进的时刻，华西集团始终坚持以习近平生态文明思想为指导，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，践行“绿色建筑 绿化华西”的企业环保理念，积极参加植树活动，以实际行动为打造青山常在、绿水长流、空气常新的美丽中国贡献华西力量。
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人勤春来早，奋发正当时。连日来，集团各单位通过组织召开中党委中心组学习会、专题学习研讨交流会等多种方式贯彻落实彭清华书记、杨洪波副省长批示精神，认真学习并深入讨论集团党委书记、董事长、总经理杨斌同志提出《关于“四川建筑”弯道超车、跨越发展的建议》。 一公司 3月23日，一公司党委召开中心组（扩大）学习会，对《关于“四川建筑”弯道超车、跨越发展的建议》进行宣贯学习。会上，一公司总经理对原文进行了宣贯和深入解读。汪涛指出，要重学习、重领会、重深入，在全体干部职工中进行全面宣贯，并在下一步的工作中以此为指导，推动一公司做大做强。一公司党委书记、董事长在会上指出，一公司第一季度在做好防疫工作的基础上，有序推进复工，取得了一定的成绩。他强调：一是进一步强化责任、落实工作，在恢复产能产值上取得新的突破；二是号召干部职工通过多种形式、多种渠道，特别是以卓越的工作成绩助力企业发展。 三公司 3月25日，三公司召开党委中心组专题学习会，学习彭清华书记、杨洪波副省长批示精神，并对集团公司《关于“四川建筑”弯道超车、跨越发展的建议》进行了学习研讨。会前，三公司党委安排董事会办公室、市场经营部组织有关部门和下属专业单位围绕《关于“四川建筑”弯道超车、跨越发展的建议》进行了一次学习探讨，收集了部分意见建议。本次学习会认真解读了《关于“四川建筑”弯道超车、跨越发展的建议》，围绕《建议》的产业园区+政企合作+民企升级+小微服务“四大抓手”中集团公司和三公司现有业务板块的着力点与发力点进行了讨论，并结合近期集团公司党委书记、董事长、总经理杨斌同志到三公司调研时提出的要求和指示精神进行深入研讨。...
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目前，新冠肺炎疫情除湖北以外，各省新增确诊病例总数已连续16天下降，同时我省要求，要分地区、分类别、分行业、分轻重缓急，有序组织开展复工。2月20日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理杨斌组织召开了集团领导班子疫情防控工作专题会议，安排部署集团疫情防控和复工复产工作。会议研究决定，集团各级机关从下周一（2月24日）开始，恢复正常上班状态，取消弹性工作制。 会议要求，一是认真贯彻落实防疫工作各项制度规定，提前做好充分准备，确保集团各级机关按时全面复工。对照集团、辖区政府及本单位关于做好防疫工作的制度、规定、方案、预案、指南等一系列要求，严格梳理、排查，认真查找不足，及时改进，补齐短板。二是扎实做好各级机关全面复工的管理工作。提前做好预案，切实把好复工人员“入门关”，严格落实各项必要防疫措施。三是提前谋划部署，为全集团全面彻底复工做好准备。全集团要将疫情防控和复工复产两项工作摆在同等重要的位置，一手抓防控，一手抓复工，真正做到“两不误”“两促进”。 会后，杨斌在办公大楼、总部大院、总部食堂详细检查了各项防疫措施的落实情况，对加强职工食堂卫生管理，做好办公室、会议室、楼道、电梯、食堂等公共区域日常消毒工作提出了严格要求，为下周集团机关全面复工做好充分准备。
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针对新冠肺炎疫情仍处于十分严峻的形势，为保障员工心理健康，增强职工对疫情下不良情绪反应的理解和调节能力，华西集团党委联合清华大学推出九个专题的“心理调适类”在线课程，以期在第一时间为职工提供心理指导，纾解各种不安情绪、不良心理，提高心理免疫力、心理抵抗力，筑牢抗击肺炎疫情的心理防线，打赢疫情防控阻击战。 “面对疫情，心理防线也要守牢。”疫情发生后，集团党委依托清华大学强大的心理专业辅导能力，紧贴不同人群实际情况和心理特点，精心制定了《培养积极情绪，提升身体免疫力》《困难时刻，如何防止被焦虑捆绑》《面对疫情如何调整心态》等九个专题的“心理调适类”在线课程。集团员工可通过网页和手机应用等方式参加“线上”课程，学习由专业的心理学专家提供的疫情心理防护知识，增强自身心理调节能力，增强抗击疫情的信心。 据悉，自2月14日疫情心理疏导云课堂推行以来，集团总部机关、各单位管理骨干共计280人次完成课程报名注册，并在线进行学习，课程的及时性和实用性受到职工的广泛好评。 随着疫情防控和复工生产工作的不断推进，华西集团将持续做好职工心理疏导工作，不断提供疫情防控的有关心理学科普知识，进一步筑牢抗疫心理防线，以实际行动为取得这场疫情防控阻击战的胜利作出积极贡献。
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12月17-18日，集团总会计师田世云一行到中国华西调研指导工作。 17日上午，田世云一行来到中国华西本部。田世云详细了解了中国华西公司各项工作，听取了中国华西公司标准化体系管理制度修订情况、2019年度指标完成情况及2020年经营目标、工程结算、“两节”期间资金收支及财务后备人员等情况汇报。田世云对中国华西的成绩和发展战略作出了充分肯定，同时提出四点要求：一是要加强区域结构和任务结构研究，进一步开拓海外市场。二是要做好常态化项目竣工结算工作，加强“两节”结算收款，做好应收工程款回收工作及确保农民工资支付。三是要加强风险防控，进一步降低资产负债率，防范化解债权债务风险。四是要加强财务后备人才选用。 会后，田世云一行深入中国华西基层单位调研、走访。在广东华西建筑工业化公司，田世云指出，要进一步建立适应工厂生产、工业会计特点的管理方式，加强对外业务拓展，主动融入钢结构产业链，主动嵌入供应链金融环节，开拓新的商业模式。在深圳华西前海保理公司，田世云指出，要进一步研究集团类金融单位的定位，调整业务结构，拓展新业务，提高业务集中度。
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2019
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12月17日，四川省企业家联合会对外发布《四川企业发展报告（2019）》并连续十六年发布“四川企业100强榜单”，四川华西集团位列第9位。 据悉，今年四川百强企业入围门槛34.62亿元，100家企业全年营业收入总额达到24089.61亿元，实现净利润1296.67亿元。同时，为进一步推动四川企业高质量发展和“两化”深度融合，会议还首次发布了四川企业纳税10强、利润10强和数字经济成长型企业，华西集团位列四川企业纳税10强第8位。 今年以来，华西集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分运用“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要讲话精神，认真学习党的十九届四中全会精神，认真贯彻中央、省委各项决策部署，积极参与助力“一带一路”建设，不断扩大发展规模，加强风险管控，加快推进国有资本投资公司建设和集团主业板块整体股改上市，努力推动集团实现持续健康高质量发展。
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从中华人民共和国成立初期的重大工程建设到助推治蜀兴川，激情燃烧的岁月流淌着华西人的沸腾血液。从深圳速度到一带一路，锐意进取的善建者们紧跟国家战略，抒写着时代新篇。 70年强国征程波澜壮阔，70年沧桑巨变举世瞩目。9月27日下午，红色旋律激荡在集团会议厅上空，华西儿女带着金秋的喜悦，怀着无比的自豪，欢聚一堂，在这里隆重举行“我和我的祖国——庆祝中华人民共和国成立70周年”主题歌咏比赛，用高亢的歌声和诚挚的热情向新时代献礼，为祖国华诞送上了深情的祝福。集团领导、各单位党政工团负责人，总部机关部门负责人、职工代表近300余人参加了活动，2万7千名职工通过网络直播同步观看了比赛。 开幕式上，华西集团党委书记、董事长陈贵林代表集团党政工团向活动致辞。他指出，70年来，在中国共产党的领导下，全国各族人民迎难而上，奋力拼搏，战胜了各种艰难险阻，国家经济实力显著进步、综合国力不断增强，人民生活水平持续改善，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。特别是党的十八大以来，以习近平为核心的党中央举旗定向、掌舵领航、不忘初心、牢记使命，开辟了治国理政新境界，推动党和国家事业取得历史性成就，中国特色社会主义进入新时代！在这举国欢庆的时刻，举办本次歌咏比赛不仅是对祖国70年辉煌成就的礼赞，更是华西儿女砥砺前进强大动力的一次集结。从上世纪五十年代“一汽”“一重”建设、六、七年代的“三线建设”、八十年代的“深圳速度”到新时代的“一带一路”，在每个历史时期华西都为国家建设和社会发展作出了重要贡献。作为省属重点国有建筑企业，华西广大干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不忘初心、牢记使命，众志成城、开拓奋进，为打造“...
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2019
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9月1日上午，在山东济南举行的2019中国500强企业高峰论坛大会上，中国企业联合会、中国企业家协会连续第18次发布了“2019中国企业500强”榜单，华西集团连续18年入围榜单，以565.6423亿元的营业收入位列第314位，名列四川建筑企业之首。 2019年是新中国成立70周年，也是集团“十三五”规划推进的重要一年。集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分运用“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要讲话精神，认真贯彻中央、省委各项决策部署，积极参与助力“一带一路”建设，瞄准集团十三五规划目标，加快推进国有资本投资公司建设和集团主业板块整体股改上市，努力推动集团高质量发展，奋力打造“千亿华西”和一流建设集成商。
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8月27日，华西集团召开“不忘初心、牢记使命”领导班子专题民主生活会，省委主题教育第二十巡回指导组副组长钟剑麟，组员官江兵、陈仁敏、莫富强到会指导。 会前，集团党委紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主线，聚焦“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求，扎实推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各项工作，为开好专题民主生活会奠定坚实基础。集团领导班子坚持真学真查真改，扎实开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，全面梳理检视问题，认真撰写对照检查材料。 会上，陈贵林代表集团领导班子作检视剖析发言，认真检视了班子存在问题，深刻剖析了思想根源，提出了今后努力方向和改进措施。集团领导班子成员逐一作检视剖析发言，大家把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以对党、对事业、对同志高度负责的态度开展批评和自我批评，坦诚相待、开门见山，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。 钟剑麟代表省委主题教育巡回指导组作了讲话，对集团主题教育工作取得的扎实成效和专题民主生活会开出的良好效果给予了充分肯定。他指出，这次专题民主生活会紧扣主题主线，方案制定严谨周密，剖析材料充实深刻，会议组织规范有序，落实相关要求不折不扣；班子和班子成员检视问题深入、整改措施具体，敢于以自我革命的精神和刀刃向内的勇气，解剖自己揭短亮丑，相互批评直面问题，体现了党内生活严肃认真的政治空气和同志之间相互信任、相互帮助的真诚态度，达到了坚持真理、修正错误、增进团结、加油鼓劲的目的，是一次高质量的民主生活会。对巩固好主题教育成果，他提出三点要求：一是要抓好整改落实，实现巩固提高；二是要在集团范围内多渠道通报会议情况；三是要细化完善会议相关材料，及时报送巡回指导组。&...