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2022 - 03 - 09
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阳春三月,生机盎然。为丰富公司女职工的文化生活,激发女职工的工作积极性和创造性,让她们度过一个健康、和谐、温馨、难忘又有意义的节日,公司组织广大女职工开展了丰富多彩的三八妇女节活动。       活动伊始,公司党委书记、总经理周家立为在座女职工送上最诚挚、最真切的节日问候。他表示,公司成立几年以来取得的成效离不开广大女职工们的团结拼搏和辛勤工作,饱含着女职工...
2022 - 03 - 08
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连日来,华西金控上下开展一系列学习宣贯会,广泛掀起学习宣贯集团党委书记、董事长杨斌在集团四届一次职代会暨2022年工作会上的讲话和集团党委副书记、副董事长、总经理马林代表集团经营班子作的2022年行政工作报告热潮。3月7日,华西金控组织召开学习宣贯会,公司党委书记、总经理周家立领学了《讲话》,公司党委委员、副总经理宋继文领学了《报告》。周家立指出,《讲话》和《报告》站高谋远、思路清晰、举措鲜明,具...
2022 - 03 - 07
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3月4日,华西金控召开2022年度工作研讨会,研讨谋划公司2022年工作思路和重点工作。会上,各子公司主要负责人和本部部门负责人分别就2022年主要工作目标、当前存在的主要问题以及下一步工作思路作汇报,并对公司下一步发展提出意见建议。之后,公司领导班子成员结合分管工作实际分别作发言,立足问题导向和目标导向,提出全年工作思路和重点,就如何更好推动公司高质量发展提出建议。公司党委书记、总经理周家立按业...
2022 - 01 - 21
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集团新闻
2020 - 01 - 17
2019年年末,由集团公司出资,投资公司实施的集团首个PPP项目—宜宾市临港区沿江老工业区基础设施建设PPP项目(简称:临港PPP项目),收到了1.23亿元可用性服务费,标志着项目实现了投—融—建—运营—回款全流程闭合,可谓之七星高照,理当浓墨重彩,书以记之。一曰天枢:七星之首,万世开局难。时间回溯到2013年年末,一是传统的投资业务随着国家对地方债务地清理,搭上了滚滚历史洪流的末班车;二是各地方政府融资平台将逐渐不具备融资功能;两者齐下,集团投资业务发展陷入僵局。圣经说“当上帝关了这扇门,一定会为你打开另一扇窗。”2014年下半年,国家逐渐推行了PPP业务,这对集团投资业务来说这是一次良机。经与地方政府数十次密集对接、沟通、商讨、谈判,历时一年半时间,最终中选,成为集团投资板块中跟踪、谈判时间最长项目,成为省国资旗下、集团公司第一个PPP项目。二曰天璇:七星之枢,千载将不易。党政军民学,...
2020 - 01 - 15
1月10日下午,华西金控2020年工作研讨会在公司大会议室召开,旨在集思广益,多方谋划,为公司的发展建言献策。会议由华西集团副总经理、华西金控董事长杜友剑主持,公司经营管理层,职能部门及各子公司负责人参加会议。各子公司和职能部门聚焦公司2020年发展主题线,联系2019年的工作实际和对华西金控2020年发展的思考作发言交流。各分管领导围绕自身的分管工作对下一步工作提出谋划和建议。公司总经理周家立就对公司2020年的发展,提出了具体的意见:一是资金类业务需从应付端向应收端转型;二是资本类项目必须优中选优,努力探索以较小资金撬动或带回较大施工任务的模式;三是保险经纪应大力拓展外部业务,咨询公司需紧跟现有业务的落地工作,基金公司必须引入专业团队,以基金方式参与股权投资进入项目等。杜友剑董事长肯定了华西金控2019年的工作成效,明确指出了公司2020年重点工作方向,并对接下来的工作提出六点工作要求...
2019 - 12 - 25
按照集团统一安排,12月19日上午,集团总会计师田世云率集团财务部、资金结算中心、市场经营部、法律债权部相关人员莅临华西金控调研。华西金控经营班子、本部各职能部门参加了本次调研会议。会上,公司党委书记、总经理周家立从华西金控基本情况、公司成立以来经营指标情况、公司目前面临的挑战、在建的投资项目情况、2019年公司指标预计完成情况及2020年预计目标、债权回收工作、资金收支安排情况、财务后备人才情况和下一步工作打算八个方面进行了汇报。其后,公司详细汇报了投资公司的工作、融资和资金业务工作开展情况。同时,对集团领导关注的风险管控工作进行了专题汇报。会上,集团各职能部门就经营方向、市场开拓、成本控制、合规管理等几个方面提出了指导性意见和建议。田总在听取完汇报后对金控公司未来的发展提出了几项要求,主要精神如下:一是要仔细研究金控公司未来业务发展的方向和突破点;二是做好风险管理工作;三是做好项目投资...
2019 - 12 - 25
12月17-18日,集团总会计师田世云一行到中国华西调研指导工作。      17日上午,田世云一行来到中国华西本部。田世云详细了解了中国华西公司各项工作,听取了中国华西公司标准化体系管理制度修订情况、2019年度指标完成情况及2020年经营目标、工程结算、“两节”期间资金收支及财务后备人员等情况汇报。田世云对中国华西的成绩和发展战略作出了充分肯定,同时提出四点要求:一是要加强区域结构和任务结构研究,进一步开拓海外市场。二是要做好常态化项目竣工结算工作,加强“两节”结算收款,做好应收工程款回收工作及确保农民工资支付。三是要加强风险防控,进一步降低资产负债率,防范化解债权债务风险。四是要加强财务后备人才选用。          会后,田世云一行深入中国华西基层单位调研、走访。在广东华西建筑工业化公司,田...
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