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2022 - 10 - 31
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10月31日上午,华西金控党委组织召开传达学习党的二十大精神(扩大)会暨中心组第十次学习(扩大)会。公司党委书记、总经理周家立主持会议,公司领导班子成员、全体中层管理人员和党员通过现场或视频的方式参会。会上,周家立主持传达学习了党的二十大报告十五个方面的重点内容,并传达了省委学习党的二十大会议精神和集团党委书记、董事长杨斌10月28日在传达学习党的二十大精神党委(扩大)会上的讲话精神。他强调:党的...
2022 - 09 - 28
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9月28日下午,集团总会计师田世云,集团副总工程师、集团“建筑企业数字化平台”建设领导小组办公室主任丁云波,财税管理中心总经理、财务共享中心主任陈健,财务共享中心副主任刘瑜及数字化办公室相关人员一行,赴华西金控开展“150天大会战”第二次督导调研暨数字化建设和财务共享工作推进调研。华西金控班子成员、总助、本部各职能部门负责人、各子公司负责人参加督导调研会。在听取华西金控党委书记、总经理周家立关于全...
2022 - 09 - 23
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9月23日,华西金控召开传达集团“150天大会战、决胜千亿华西”工作推进会精神会议,公司党委书记、总经理周家立主持会议。公司领导班子成员、各部门、各子公司负责人参会。会上,周家立传达了集团“150天大会战”工作推进会会议精神,重点传达集团党委书记、董事长杨斌的讲话精神;通报了“大会战”以来集团生产经营方面取得的阶段性成绩;宣贯了四川日报发表署名“川言”《决战四季度,大干一百天》的重要评论员文章。周...
2022 - 09 - 22
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▲会议现场根据集团党委关于巡察工作的统一部署,2022年9月22日,集团党委巡察组巡察华西金控党委工作动员会召开。集团党委副书记、董事钟晓出席会议并作重要讲话,集团总经理助理、党委巡察组组长罗炜通报了本轮巡察任务安排和有关要求,华西金控党委书记、总经理周家立主持会议并作表态发言。本轮巡察组全体成员,华西金控领导班子成员,中层管理人员、下属单位党政负责人、在岗党员、职工代表等参加会议。▲集团党委副书...
2022 - 08 - 08
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8月8日上午,华西金控召开党委(扩大)会议,第一时间传达学习集团2022年上半年经济运行分析会、“千亿华西”动员会、创新发展推进会和集团党委书记、董事长杨斌在会上作的讲话精神。公司党委书记、总经理周家立发出动员令:迅速全面投入集团“150天大会战”,为决胜“千亿华西”贡献金控力量!▲公司党委书记、总经理周家立讲话周家立详细传达了集团本次会议几个专题的内容,从集团几个专题报告看,都为华西金控的进一步...
企业新闻
2022 - 03 - 08
连日来,华西金控上下开展一系列学习宣贯会,广泛掀起学习宣贯集团党委书记、董事长杨斌在集团四届一次职代会暨2022年工作会上的讲话和集团党委副书记、副董事长、总经理马林代表集团经营班子作的2022年行政工作报告热潮。3月7日,华西金控组织召开学习宣贯会,公司党委书记、总经理周家立领学了《讲话》,公司党委委员、副总经理宋继文领学了《报告》。周家立指出,《讲话》和《报告》站高谋远、思路清晰、举措鲜明,具有很强的指导性。周家立强调,一是要认真传达学习。要深刻领悟《讲话》和《报告》内涵,更好指导华西金控未来发展。二是要进一步梳理公司发展思路。要以《讲话》和《报告》为指导,更加紧密地融入集团发展大局,深入思考公司在集团发展大局中应发挥好什么作用,开足马力推动各项工作再上台阶。三是要找准工作目标。要按照《讲话》和《报告》提出的要求主动认领任务,列出全年任务清单,强化责任考核,抢抓时间完成全年目标任务,为...
2022 - 03 - 07
3月4日,华西金控召开2022年度工作研讨会,研讨谋划公司2022年工作思路和重点工作。会上,各子公司主要负责人和本部部门负责人分别就2022年主要工作目标、当前存在的主要问题以及下一步工作思路作汇报,并对公司下一步发展提出意见建议。之后,公司领导班子成员结合分管工作实际分别作发言,立足问题导向和目标导向,提出全年工作思路和重点,就如何更好推动公司高质量发展提出建议。公司党委书记、总经理周家立按业务板块就公司2022年工作思路和工作重点作讲话,指出各业务板块要直面问题求变革,深度融合聚合力,创新进取谋发展,以坚定的信心推进公司在新的一年里经营管理再创佳绩。公司董事长杜友剑对与会同志的积极建言献策给予充分肯定,着眼公司发展全局,提出2022年工作重点:一是要认清形势,明确目标,补短板强弱项,确保完成全年目标任务;二是要把握重点,启动资管业务,做实基金业务;三是要加大专业人才培养力度,建强队伍...
2021 - 11 - 15
为进一步落实集团11月10日召开的国企改革三年行动专题党委(扩大)会精神,贯彻集团“速度、质量、创新、激励”八字方针,加快推进子公司经理层内部竞聘工作,为公司创新发展选拔人才。在完成子公司经理层竞聘演讲后,11月12日华西金控举行了子公司经理层内部竞聘面试工作。     此次竞聘面试采用半结构化面试的方式进行,面试内容包含专业理论、工作实践、工作标准、情景问答、管理能力等五个方面。同时,以子公司经营管理实际为切入点,模拟实际工作场景,围绕子公司改革发展创新的思路、业务模式的创新、风控模式的调整等,直击经营管理中的难点和痛点,考察竞聘者的创新能力、分析判断能力、决策能力等。      面试现场,面对评委们的犀利提问,竞聘者们反应迅速、娓娓道来,展示出良好的业务能力和过硬的专业素养。经过激烈比拼,最终共有8名竞聘者脱颖而出进...
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