7月27日下午，华西金控召开2022年上半年经济运行分析会。集团副总经理、华西金控董事长杜友剑，集团财税管理中心副总经理邱宁，公司领导班子、本部各部门负责人及各子公司主要负责人参加会议，外区公司和项目视频参会。
会上，各子公司主要负责人围绕上半年在经济运行中存在的问题和下半年工作措施作分析报告。公司党委委员、副总经理蒋东东作业务发展专项报告。财务总监刘任秋对公司上半年经济运行情况进行了全面细致的分析，并提出下半年财务管理重点工作。
公司党委书记、总经理周家立对公司上半年总体经济运行情况作总结，提出下半年的工作思路和工作重点。他指出，一是要有时不我待的紧迫感，在今年剩下的5个月时间里奋力拼搏，努力为集团提前一年实现“千亿华西”作贡献。二是要有百折不挠的奋斗精神，直面矛盾，迎难而上，在解决问题的同时促进发展。三是要有敢为天下先的创新精神，转变商业模式，比服务、比效率，促进五大业务板块创新发展。四是要有向管理要效益的精神，开源节流，强化制度执行力。五是要有压紧压实的责任精神，继续抓好党建、党风廉政建设、防疫、安全生产等保障工作，为公司发展提供坚实保障。
杜友剑就公司下半年的工作提出三点要求：一是要铆定目标，奋发作为。要咬住年初确定的目标不放松，尤其是各级领导干部要带好头，以奋发向上的精气神，带领员工勇于担当，善于作为二是要把好风口，抓好重点。即要把握好政策风口，及时关注研究国家、地方和行业政策。基金、资管、供应链金融、金融服务、投融建五大业务下半年要突出抓好重点工作的落实，同时进一步抓好重点风险化解工作。三是要做好准备，配合巡察。公司各级要认真配合集团党委即将对公司开展的巡察工作，通过巡察不断总结改进。最后，杜友剑要求公司上下要进一步努力，力争全面完成今年各项目标任务。
本次经济运行分析会高效务实，达到了找问题、提措施、鼓干劲的目的，为公司下半年的工作理清了思路，明确了举措，为努力完成2022年各项任务指标奠定了良好基础。