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  • 发布时间: 2024 - 10 - 28
    【筑迹】华西集团综合产业总部项目正式签约落地天府新区!       10月25日,四川天府新区管理委员会与华西集团签署投资服务协议。四川天府新区党工委书记周先毅,党工委副书记、管委会主任陈历章,华西集团党委书记、董事长杨斌,党委副书记、副董事长、总经理马林出席活动并见证签约。▲四川天府新区党工委委员、管委会副主任刁义与华西集团副总经理罗炜代表双方签署投资服务协议今年4月,企地双方签订战略合作协议以来,华西第一时间组织专班,会同四川天府新区党工委管委会、总部经济局、公园城市局、天投集团,共同推动协议落地。此次签署的投资服务协议显示,华西集团发挥“建筑全产业链”优势,在四川天府新区投资建设集行政管理、投融资服务、供应链集采、贸易结算、科技研发等核心功能于一体的华西集团综合产业总部项目。依托该项目,双方将围绕固定资产投资建设、基础设施建设、建筑产业链融合、数字经济、城市更新和片区开发等领域,探索更多合作内容,创新更多合作模式。华西综合产业总部项目包含华西“三总部一中心”(华西数字经济产业总部、华西金融产业总部、华西工程智能装备总部、华西工程建设创新中心),将发挥华西在行业内的影响力,招引一批建筑产业链上下游龙头企业、独角兽企业,隐形冠军企业,打造现代化产业示范集群。签约仪式前,杨斌一行在四川天府新区相关领导陪同下,前往四川天府新区规划厅等地参观交流,详细了解片区规划、总部商务区发展情况。四川天府新区党工委管委会领导胡滨、魏远刚;华西集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军,副总经理汪涛、陈颖锐,总工程师吴体,外部董事韩瑜,董事会秘书顾金戈,总经理助理;四川天府新区相关部门、天投集团;集团相关中心、相关单位负责同志参加签约仪式。
  • 发布时间: 2024 - 10 - 25
    【筑绩】捷报!集团荣获国家级及省级施工企业成本管控大赛24项殊荣       近日,股份公司运营管理中心精心组织各单位积极参与全国、省级施工企业成本管控数字化大赛,集团多家单位的多个案例在996份案例中脱颖而出,共获2个国赛全国优秀案例,8个国赛赛区优秀案例,2个省赛二等奖,2个省赛三等奖,10个省赛优秀案例荣誉。▲全国奖项参赛案例涵盖了从标前测算、成本策划到施工过程管控的各个环节,华西集团参赛团队运用BIM、数字化平台等工具,实现成本测算精准化,个别案例精度提高30%以上;成本管理精细化,个别案例项目清标后增加收入500余万元;数据积累智能化,个别案例提升效率50%以上,有效提升项目盈利能力。▲省级奖项据悉,全国施工企业成本管控数字化大赛由中国建设报支持、中关村数字建筑绿色发展联盟主办,由19个省市建筑业协会和造价管理协会对本次大赛进行指导,是迄今为止,辐射范围最广,深入程度最高,对过程要求最细的一次施工企业成本管控公开竞赛。
  • 发布时间: 2024 - 10 - 18
    【筑绩】华西集团数字经济年交易规模提前2个月,2024年再破千亿大关!2024年10月12日,华西集团数字经济年交易规模达1004.12亿元,较去年同比增长36.44%。这是华西集团继去年12月数字经济年交易额突破千亿后,提前2个月再次突破千亿大关。近年来,华西集团始终坚持走“业务数字化、数字产业化、产业生态化”“三化共进”的道路,推动数字经济成为华西集团发展的强劲引擎。业务数字化,立足破“5旧”、立“5化”,助推华西开启“以数治企”管理新模式今年7月,中国华西善建云数字化平台(一期)成功建成。平台通过“两化三动”等举措,打破信息孤岛、摒弃管理粗放、改变资源配置不充分、破除部门层级软件壁垒、革除经验主义决策“5旧”,实现市场拓展数字化、生产建造数字化、采购供应数字化、管理运营数字化、决策监督数字化“5化”,深刻赋能华西集团全面发展。建成运用后,人均产值从468万元/人·年提升至611万元/人·年,审批周期从1周缩短至1天,“三重一大”决策效率提升78%,传统千级纸质报表一键生成“经营、生产、财务、人力、行政、运营”等6个维度数据。数字产业化,抓好关键数字技术,聚焦“三新”积极拓展华西集团运用“云汐数磐”一体化数字化技术底座,立足建筑主业,将既有的业态、产品进行数字化升级,聚焦“新经济”“新技术”“新数据”三大方向,首次打造形成了“数字化咨询及集成服务”“数字供应链”“数字供应链金融服务”“数字创新业务”四大板块14条业务线的业务集群。近年来,数字供应链业务体系不断健全,链条更加稳固,集采集供业务线首次成功拓展马来西亚、柬埔寨、尼加拉瓜等海外市场,出口品类涵盖配电箱(柜)、电线电缆等多品类,交易额超3亿元。随采随供业务线钢筋套筒、办公用品整体采购成本降低17.03%、26.24%,数字化产品招采中标价最高降幅达60%。产业生态化,着眼全链条推进成果应用,持...
  • 发布时间: 2024 - 10 - 18
    【筑记】深耕凉山州,要进一步打开眼界,打开脑洞,整合各类内外有利资源,丰富华西企地合作模式清单       10月16日,集团党委书记、董事长杨斌率队督导凉山州区域市场,详细了解华西在凉拓展情况,要求进一步打开眼界,打开脑洞,整合各类内外有利资源,持续丰富华西的企地合作模式清单。       杨斌先后前往华西在西昌建设的“凉山州公益三馆项目”(凉山州博物馆、建昌博物馆、三江流域博物馆)、西昌中央公园项目、四川华西第九建筑工程有限公司属地办公点,详细了解项目建设进度、安全管理、销售进度以及华西在凉山州市场拓展的整体情况。 杨斌对近年来参与凉山州区域市场拓展的各单位表示祝贺,“效果明显,拓展迅速”。他说,三线建设时期,华西就已进入凉山州参与战略任务,同当地各届党委政府建立了互信互利的伙伴关系。近年来,华西着眼“体系建设”和“模式创新”,因地制宜,因需施策,华西的各方力量,各家单位拧成一股绳,持续在凉山州输出顺应新形势新需求的新工具、新方案,企地合作层次与质量显著提升。总结成功经验,面向区域未来,他提出三点要求。一是持续深耕。“凉山州这个市场值得我们花大力气继续深耕”,过去几年,企地双方高层对接,整体协作,培育了很多成片成规模的合作项目,市场空间很大,要想持续快速增长,“等是等不出结果的”,需要我们进一步坚定信心,再用力,再使劲,深挖潜力,补齐凉山州建筑市场中的业务种类,做到全覆盖。二是模式创新。重视市场只是一个方面,还需要好的方法。面对复杂多变的市场环境,要以变求新,跳出传统“工程思维”,打开眼界,打开脑洞,始终以市场需求为导向,用好用活华西已有工具,并积极整合外部各类有利资源,打通顺应大市场,大格局的商业逻辑,完善并丰富华西方案,“总有一款适合(市场)”。三是形象展示。无论工程大小,也不...
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【筑迹】华西集团综合产业总部项目正式签约落地天府新区!
【筑迹】华西集团综合产业总部项目正式签约落地天府新区!       10月25日,四川天府新区管理委员会与华西集团签署投资服务协议。四川天府新区党工委书记周先毅,党工委副书记、管委会主任陈历章,华西集团党委书记、董事长杨斌,党委副书记、副董事长、总经理马林出席活动并见证签约。▲四川天府新区党工委委员、管委会副主任刁义与华西集团副总经理罗炜代表双方签署投资服务协议今年4月,企地双方签订战略合作协议以来,华西第一时间组织专班,会同四川天府新区党工委管委会、总部经济局、公园城市局、天投集团,共同推动协议落地。此次签署的投资服务协议显示,华西集团发挥“建筑全产业链”优势,在四川天府新区投资建设集行政管理、投融资服务、供应链集采、贸易结算、科技研发等核心功能于一体的华西集团综合产业总部项目。依托该项目,双方将围绕固定资产投资建设、基础设施建设、建筑产业链融合、数字经济、城市更新和片区开发等领域,探索更多合作内容,创新更多合作模式。华西综合产业总部项目包含华西“三总部一中心”(华西数字经济产业总部、华西金融产业总部、华西工程智能装备总部、华西工程建设创新中心),将发挥华西在行业内的影响力,招引一批建筑产业链上下游龙头企业、独角兽企业,隐形冠军企业,打造现代化产业示范集群。签约仪式前,杨斌一行在四川天府新区相关领导陪同下,前往四川天府新区规划厅等地参观交流,详细了解片区规划、总部商务区发展情况。四川天府新区党工委管委会领导胡滨、魏远刚;华西集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军,副总经理汪涛、陈颖锐,总工程师吴体,外部董事韩瑜,董事会秘书顾金戈,总经理助理;四川天府新区相关部门、天投集团;集团相关中心、相关单位负责同志参加签约仪式。
2024 - 10 - 28
【筑迹】华西集团综合产业总部项目正式签约落地天府新区!
【筑迹】华西集团综合产业总部项目正式签约落地天府新区!       10月25日,四川天府新区管理委员会与华西集团签署投资服务协议。四川天府新区党工委书记周先毅,党工委副书记、管委会主任陈历章,华西集团党委书记、董事长杨斌,党委副书记、副董事长、总经理马林出席活动并见证签约。▲四川天府新区党工委委员、管委会副主任刁义与华西集团副总经理罗炜代表双方签署投资服务协议今年4月,企地双方签订战略合作协议以来,华西第一时间组织专班,会同四川天府新区党工委管委会、总部经济局、公园城市局、天投集团,共同推动协议落地。此次签署的投资服务协议显示,华西集团发挥“建筑全产业链”优势,在四川天府新区投资建设集行政管理、投融资服务、供应链集采、贸易结算、科技研发等核心功能于一体的华西集团综合产业总部项目。依托该项目,双方将围绕固定资产投资建设、基础设施建设、建筑产业链融合、数字经济、城市更新和片区开发等领域,探索更多合作内容,创新更多合作模式。华西综合产业总部项目包含华西“三总部一中心”(华西数字经济产业总部、华西金融产业总部、华西工程智能装备总部、华西工程建设创新中心),将发挥华西在行业内的影响力,招引一批建筑产业链上下游龙头企业、独角兽企业,隐形冠军企业,打造现代化产业示范集群。签约仪式前,杨斌一行在四川天府新区相关领导陪同下,前往四川天府新区规划厅等地参观交流,详细了解片区规划、总部商务区发展情况。四川天府新区党工委管委会领导胡滨、魏远刚;华西集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军,副总经理汪涛、陈颖锐,总工程师吴体,外部董事韩瑜,董事会秘书顾金戈,总经理助理;四川天府新区相关部门、天投集团;集团相关中心、相关单位负责同志参加签约仪式。
2024 - 10 - 28
【筑绩】捷报!集团荣获国家级及省级施工企业成本管控大赛24项殊荣
【筑绩】捷报!集团荣获国家级及省级施工企业成本管控大赛24项殊荣       近日,股份公司运营管理中心精心组织各单位积极参与全国、省级施工企业成本管控数字化大赛,集团多家单位的多个案例在996份案例中脱颖而出,共获2个国赛全国优秀案例,8个国赛赛区优秀案例,2个省赛二等奖,2个省赛三等奖,10个省赛优秀案例荣誉。▲全国奖项参赛案例涵盖了从标前测算、成本策划到施工过程管控的各个环节,华西集团参赛团队运用BIM、数字化平台等工具,实现成本测算精准化,个别案例精度提高30%以上;成本管理精细化,个别案例项目清标后增加收入500余万元;数据积累智能化,个别案例提升效率50%以上,有效提升项目盈利能力。▲省级奖项据悉,全国施工企业成本管控数字化大赛由中国建设报支持、中关村数字建筑绿色发展联盟主办,由19个省市建筑业协会和造价管理协会对本次大赛进行指导,是迄今为止,辐射范围最广,深入程度最高,对过程要求最细的一次施工企业成本管控公开竞赛。
2024 - 10 - 25
【筑绩】华西集团数字经济年交易规模提前2个月,2024年再破千亿大关!
【筑绩】华西集团数字经济年交易规模提前2个月,2024年再破千亿大关!2024年10月12日,华西集团数字经济年交易规模达1004.12亿元,较去年同比增长36.44%。这是华西集团继去年12月数字经济年交易额突破千亿后,提前2个月再次突破千亿大关。近年来,华西集团始终坚持走“业务数字化、数字产业化、产业生态化”“三化共进”的道路,推动数字经济成为华西集团发展的强劲引擎。业务数字化,立足破“5旧”、立“5化”,助推华西开启“以数治企”管理新模式今年7月,中国华西善建云数字化平台(一期)成功建成。平台通过“两化三动”等举措,打破信息孤岛、摒弃管理粗放、改变资源配置不充分、破除部门层级软件壁垒、革除经验主义决策“5旧”,实现市场拓展数字化、生产建造数字化、采购供应数字化、管理运营数字化、决策监督数字化“5化”,深刻赋能华西集团全面发展。建成运用后,人均产值从468万元/人·年提升至611万元/人·年,审批周期从1周缩短至1天,“三重一大”决策效率提升78%,传统千级纸质报表一键生成“经营、生产、财务、人力、行政、运营”等6个维度数据。数字产业化,抓好关键数字技术,聚焦“三新”积极拓展华西集团运用“云汐数磐”一体化数字化技术底座,立足建筑主业,将既有的业态、产品进行数字化升级,聚焦“新经济”“新技术”“新数据”三大方向,首次打造形成了“数字化咨询及集成服务”“数字供应链”“数字供应链金融服务”“数字创新业务”四大板块14条业务线的业务集群。近年来,数字供应链业务体系不断健全,链条更加稳固,集采集供业务线首次成功拓展马来西亚、柬埔寨、尼加拉瓜等海外市场,出口品类涵盖配电箱(柜)、电线电缆等多品类,交易额超3亿元。随采随供业务线钢筋套筒、办公用品整体采购成本降低17.03%、26.24%,数字化产品招采中标价最高降幅达60%。产业生态化,着眼全链条推进成果应用,持续强化万亿级数字生态构建华西集团坚持共建共享共赢,持续提升共性技术供给,加大四川天府阳光采购服务平台推广应用力度,推动全省16户745家省属国企和9个地市州246家地方企业共计991家企业上线,生态内经济活动几乎涵盖全省国民经济全序列,同时成功向福建省、陕西省输出技术模式,构建起了海丝阳光云、西咸云等一批云地联动生态圈,入驻供应商超15万家。四川建筑云形成了“政府引导、龙头带动、市场运作”新模式,...
2024 - 10 - 18
【筑记】深耕凉山州,要进一步打开眼界,打开脑洞,整合各类内外有利资源,丰富华西企地合作模式清单
【筑记】深耕凉山州,要进一步打开眼界,打开脑洞,整合各类内外有利资源,丰富华西企地合作模式清单       10月16日,集团党委书记、董事长杨斌率队督导凉山州区域市场,详细了解华西在凉拓展情况,要求进一步打开眼界,打开脑洞,整合各类内外有利资源,持续丰富华西的企地合作模式清单。       杨斌先后前往华西在西昌建设的“凉山州公益三馆项目”(凉山州博物馆、建昌博物馆、三江流域博物馆)、西昌中央公园项目、四川华西第九建筑工程有限公司属地办公点,详细了解项目建设进度、安全管理、销售进度以及华西在凉山州市场拓展的整体情况。 杨斌对近年来参与凉山州区域市场拓展的各单位表示祝贺,“效果明显,拓展迅速”。他说,三线建设时期,华西就已进入凉山州参与战略任务,同当地各届党委政府建立了互信互利的伙伴关系。近年来,华西着眼“体系建设”和“模式创新”,因地制宜,因需施策,华西的各方力量,各家单位拧成一股绳,持续在凉山州输出顺应新形势新需求的新工具、新方案,企地合作层次与质量显著提升。总结成功经验,面向区域未来,他提出三点要求。一是持续深耕。“凉山州这个市场值得我们花大力气继续深耕”,过去几年,企地双方高层对接,整体协作,培育了很多成片成规模的合作项目,市场空间很大,要想持续快速增长,“等是等不出结果的”,需要我们进一步坚定信心,再用力,再使劲,深挖潜力,补齐凉山州建筑市场中的业务种类,做到全覆盖。二是模式创新。重视市场只是一个方面,还需要好的方法。面对复杂多变的市场环境,要以变求新,跳出传统“工程思维”,打开眼界,打开脑洞,始终以市场需求为导向,用好用活华西已有工具,并积极整合外部各类有利资源,打通顺应大市场,大格局的商业逻辑,完善并丰富华西方案,“总有一款适合(市场)”。三是形象展示。无论工程大小,也不论地理位置核心还是偏远,都要持续树立“华西出手,就是最高品质”的市场印象。形象贯穿质量、安全、视觉识别系统等生产全流程,要用好项目既有形象展示窗口,确保标化统一,让外界看到华西的状态和良心。督导前一天,集团召开“三届党委第153次(扩大)会议”,要求聚焦全年目标,坚定决心,冲刺全年目标,动员各级领导强抓年度最后窗口期,紧盯弱项短板再加压,再督导。动员令发出当日,杨斌旋即赶往凉山州开展督导工作,并在...
2024 - 10 - 18
【筑济】华西托底性帮扶金川县系列成果亮相农博会 冯文生巡馆时肯定集团帮扶系列经验模式
【筑济】华西托底性帮扶金川县系列成果亮相农博会 冯文生巡馆时肯定集团帮扶系列经验模式        9月21日,四川省国资委党委书记、主任冯文生前往第十届四川农业博览会现场巡馆调研时,专门来到华西托底性帮扶金川县的成果展区指导工作。他谈到,华西发挥“建筑全产业链”优势,帮扶工作形成了一批好的经验模式,干得不错。受集团党委书记、董事长杨斌委托,集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军陪同调研。华西集团领受“托底性帮扶金川县”这一光荣任务以来,迅速建立“三级联帮”工作机制,集团“建筑全产业链”优势和民族地区工作经验双向发力,打造“产业帮扶”、“数字赋能”、“人才培优”、“公益帮扶”等系列帮扶模式。现已在金川成立合资属地化建筑公司——“四川华西川西建设有限公司”,注册资本金4000万,旨在帮助当地建筑产业建优建强。投资20万,打造“数字惠农平台”,采购帮销农副产品300余万,其中包括今年7月四川部分地区遭遇自然灾害后,金川县滞销的部分花椒。投资35万打造金川县建筑产业工人培育基地,带动就业500余人次。投入公益帮扶资金1000余万,用于当地垃圾处理站、蔬菜基地、基础设施管线改造、教育设施等民生工程建设。冯文生听取华西帮扶工作的相关成果汇报后谈到,在全省39个欠发达县域托底性帮扶工作中,国有企业要带头发挥示范带动作用,以产业帮扶为主攻方向,强化项目对接和落地,带动产业结构转型升级,引导各类优势资源向欠发达县域集聚。华西集团作为四川建筑业龙头企业,在对接金川托底性帮扶工作中,积极响应,迅速行动,落在实际,创新模式,发挥“建筑全产业链”优势,为当地带去了很多见效快,谋长远的发展思路和资源,干得不错。希望持续保持好的状态,推动打造地企合作典范。省国资委领导何政、张敏、符定平,省国资委相关处室负责人;集团首席数字官丁云波,集团工会办公室,华西数产集团相关负责同志陪同调研。
2024 - 09 - 23
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华西金控召开2024年上半年经济运行分析会
8月16日上午,华西金控召开2024年上半年经济运行分析会。集团总会计师田世云出席会议并讲话,股份公司财税管理中心主管王婧随同参会。公司在家领导班子成员、总经理助理、副总师,本部各职能部门负责人,各子公司领导班子成员、总经理助理、财务负责人参加会议。其他员工分会场和外区单位视频参会。       会议先后听取了公司财务总监刘任秋作的上半年经济运行分析报告,公司党委委员、职工董事、工会主席刘远斌作的上半年人力资源管理工作报告和党委书记、董事长、总经理周家立作的上半年工作报告,认真总结公司上半年经济运行情况,分析当前形势和存在的问题,提出下半年工作思路和措施。      田世云传达了集团2024年上半年经济运行分析会议精神,对公司下一步工作提出四点要求:一是要进一步厘清公司产业链金融的定位,助力集团主业发展和防控风险,在集团延链补链强链中发挥更有效的作用。各业务板块要围绕服务助力集团,强化思考,加强创新,拿出行之有效的工作方案。二是要夯实责任抓清欠。抓清欠是公司目前最主要的任务之一,要高度重视,特别要抓好投资项目的清欠工作。要明确指标、明确考核,将清欠工作分解落实到分管领导和具体责任人,与绩效考核严格挂钩。三是要创新思路控成本挖利润。对人工成本,要严格控制,并思考构建“小前台、大中台、强后台”管理模式,把现有人员盘活、用活,确保“放得开、管得住、收得拢”,最大程度提高人效;对资金成本,要从“量、时间、利率”三个方面平衡考虑,主要从降低信贷的“量”入手,以更大的清欠回款促进信贷总量的逐步减少。四是要稳信贷保刚兑。要合理安排资金,加强还款筹划和资金支付管控,积极与金融机构探索合作共赢新模式,争取存量信贷稳定接续。       周家立指出,要认真贯彻落实集团2024年上半年经济运行分析会精神和集团总会计师田世云在本次会议上提出的各项要求,准确把握公司当前经济运行态势,找准问题、正视问题,做到“两升、三降”综合施策。“两升”,即要提升各业务板块发展质量、提升清欠工作攻坚力度;“三降”,即要强规划,抓管控,降低债务风险;强体系,抓过控,降低业务风险;强计划,抓节余,降低管理成本。       会议要求,公司各级和广大干部职...
2024 - 08 - 16
华西金控召开2024年新员工见面会暨入职培训会
7月26日下午,公司召开2024年新员工见面会暨入职培训会。公司在家领导、副总师、各部门负责人,子公司主要负责人,2024年和2023年入职的新员工参加会议。公司党委书记、董事长、总经理周家立代表公司对新员工加入华西金控大家庭表示热烈欢迎,并对新员工寄予殷切期望:一要迅速转变角色,融入公司。要迅速从“学生”转变为“员工”,全面融入到公司中,在工作上、学习上、言行上按照集团和公司规章制度从严要求自己,认真学习践行“善建”企业文化,尽快适应岗位,迈好职业生涯第一步。二要有良好的心态,戒骄戒躁。要保持谦逊和耐心,主动适应新环境,培育独立、坚韧的品格,沉下心来,踏踏实实从小事做起、从基础工作做起,不断地学习、积累。三要立足本职岗位,甘于奉献。要充分理解公司“背靠集团、服务集团、助力集团”的核心理念,把自身的成长与公司和集团的发展紧密联系在一起,拿出主人翁精神,认真完成好每一项工作任务,努力拼搏奉献。四要不断提高素质,忠诚感恩。要珍惜机会,对公司多一份忠诚之心、感恩之心,遵章守纪,明理诚信,团结友善,努力做一个高素质的人、做一个有新风气新风尚的人、做一个有责任担当的人,让家人放心、让公司认可。公司在家领导、副总师依次为新员工寄语,勉励他们在集团和公司这个大舞台上发挥才干、不断成长进步。会上,新员工们集中观看了公司宣传片;2024年入职的新员工代表范致远分享了入职感想,展现了新员工的朝气蓬勃和意气风发;2023年入职的新员工代表蒲霄玥分享了入职一年来的工作感悟体会,为2024年新员工树立了榜样,情真意切地激励着2024年新员工。6对2024年师徒对子签订了《导师带徒活动师徒协议书》,开启了薪火相传、奋楫远航的新征程。之后开展了内容丰富的新员工入职培训,通过“善建”企业文化、公司概况、治理结构、业务板块、员工行为规范、职业素养、心理健康、正确的价值观培养、请休假制度、安全管理、风控管理、廉洁教育等方面的培训讲解,让新员工全面了解了公司基本情况和基本规章制度、管理要求等,促进新员工尽快完成角色转变,适应工作新环境。
2024 - 07 - 27
公司开展2024年消防知识培训暨 消防应急演练活动
结合2024年全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题,为进一步增强员工消防安全意识和应急处置能力,6月21日上午,公司邀请成都市利民消防宣传中心开展了消防知识培训暨消防应急演练活动。公司副总经理、安委会副主任黄武出席活动。利民消防宣传中心罗教官通过生活中的典型火灾案例,运用图片和视频方式详细讲解了基本的消防安全知识,包括火灾发生原因、如何预防火灾,火场逃生以及急救方式方法等内容,强调了“人防+物防”、掌握安全应急常识和自救互救能力的重要性。为进一步提高职工面对突发火灾的应急处理能力,消防知识培训后组织开展了疏散演练和灭火演练。参训人员按照疏散路线快速地撤离到安全区域后,在教官的演示和指导下依次进行了灭火实操,进一步提高员工在日常工作生活中的灭火救灾能力。之后,参训人员集中观看了安全警示教育片。黄武对本次培训演练进行了总结点评,对安全工作提出两点要求:一是夏季是火灾事故多发期,各部门、子公司要紧盯夏季消防安全隐患排查整治,时刻敲响消防警钟,畅通生命通道,筑牢公司消防安全“防火墙”;二是提高安全生产水平,落实全员安全生产责任制,以此次消防知识培训和消防应急演练为契机,持续加强消防安全教育,提高全体员工的安全意识和应急处理能力。本部职能部门和各子公司安全管理人员、职工代表参加培训演练活动。
2024 - 06 - 21
华西金控举行2024年“安全生产月”活动 启动仪式
6月7日下午,公司举行2024年“安全生产月”活动启动仪式。公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任周家立出席启动仪式并讲话。会上,与会人员集中观看了2024年“安全生产月”主题宣传视频和相关警示视频;宣读了公司2024年“安全生产月”活动方案;公司副总经理、安委会副主任黄武对今年“安全生产月”活动做动员讲话,要求公司各级要充分认识安全生产的重要性,深入贯彻活动主题,突出重点、强化宣传,为员工筑牢安全防线,形成人人讲安全、个个会应、人人关注生命通道、自觉畅通生命通道的良好氛围。周家立宣布公司2024年“安全生产月”活动正式启动,就进一步抓好安全生产工作提出三点要求:一是要提高思想认识,时刻绷紧安全这根弦,牢固树立安全发展理念,持续压紧压实安全生产主体责任。二是要加强宣传教育,充分利用“安全生产月”活动这一契机加强宣传,使安全理念深入人心,不断增强员工的安全意识。三是要强化措施执行,切实提高风险隐患排查治理水平,开展风险分级管控与隐患排查治理活动,及时消除事故隐患,抓好年度安全生产重点工作落实。公司在家领导,本部职能部门负责人,子公司主要负责人、分管安全领导和安全管理人员参加启动仪式。
2024 - 06 - 07
集团总会计师田世云赴华西金控督导 “全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’” 专项工作
5月31日上午,集团总会计师田世云带队到华西金控,督导“全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’”专项工作。    田世云在详细听取华西金控工作汇报后,就华西金控下一步工作提出三点要求:一是要认清形势。当前建筑行业正在经历“去产能”周期,华西金控要认真贯彻落实集团“1333”转型举措,看清形势,把准方向,扛起责任,促进高质量发展。二是收款、清欠工作是今年工作的重中之重,要进一步明确责任,落实激励考核措施,采取多种行之有效的办法推动收款、清欠工作取得实效。三是要按照“全面研究、重点突破”的原则,根据各子公司的特点,全面深入研究各子公司差异化、特色化的发展之路,实现重点业务新突破,助力集团主业发展。    会上,华西金控党委书记、董事长、总经理周家立就1—5月主要经济指标完成情况、应收账款专项整治情况、今年重点工作目标措施等作汇报;公司党委委员、副总经理蒋东东,财务总监刘任秋分别就业务工作、财务资金管理等工作作补充汇报。    集团财税管理中心总经理张粒粒、集团资金管理中心副总经理蔡俊参加督导;公司领导班子成员、本部职能部门负责人、子公司负责人现场参会,外区单位视频参会。
2024 - 05 - 31
华西金控各党支部深入学习全国“两会”精神
华西金控各党支部深入学习全国“两会”精神 近日,华西金控各党支部先后通过专题学习会、支部书记讲党课等形式,认真学习习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神、《政府工作报告》、《2024年四川省人民政府工作报告》、《王晓晖在中共四川省委常委会(扩大)会议上的讲话》等。公司党员干部职工围绕全国两会精神,结合自身学习体会和工作实际展开交流研讨。大家一致认为,习近平总书记在全国两会期间发表的系列重要讲话,为我们做好当前和今后一个时期工作提供了根本遵循。下一步将继续深入学习领会,推动学习更全面、领悟更到位、落实更有力,并将学习全国两会精神与贯彻落实集团“1333”转型举措结合起来,用实际行动为推动公司转型创新发展、为集团早日迈进“世界500强”贡献力量。
2024 - 04 - 01
华西金控党委、民盟成都高新总支联合开展统一战线活动
凝聚合力促发展 携手共绘同心圆——华西金控党委、民盟成都高新总支联合开展统一战线活动 为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,牢牢把握大团结大联合主题,12月20日下午,华西金控党委联合民盟成都高新总支开展统一战线活动。华西金控财务总监刘任秋,下属各党支部书记、支委、党员代表,民盟成都高新总支盟员共计67人参加本次活动。当天下午,双方在轻松愉快的氛围中开展了交流座谈。座谈中,集中观看了华西集团及华西金控宣传片。刘任秋现场宣讲了华西“四全”故事,介绍了华西金控组织架构、业务板块以及党建、统一战线工作开展情况。华西金控下属小贷、基金、保险经纪、资管、融资租赁、保理等子公司代表围绕“背靠集团、服务集团、助力集团”,介绍了各自公司业务模式及业务开展情况。电子科技大学科技园综合党委书记杨凡现场作了科技成果转化专题分享。刘任秋讲到,华西金控党委始终坚持把凝聚思想政治共识作为重要政治任务,不断加强党建引领,强化统战力量,把一切可以团结的力量广泛团结起来,凝心促发展、聚力促转型、强力促落实,凝聚起公司高质量发展的强大合力。双方均表示,将以此次活动为契机,进一步加强党建和统一战线工作交流,同时探索在业务方面的合作。座谈会后,参会人员一起参观了成都统一战线红色印记——中国民主同盟成都史实陈列馆。
2023 - 12 - 20
企业宣传片
集团新闻
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    更新日期: 2024 - 10 - 28
    【筑迹】华西集团综合产业总部项目正式签约落地天府新区!       10月25日,四川天府新区管理委员会与华西集团签署投资服务协议。四川天府新区党工委书记周先毅,党工委副书记、管委会主任陈历章,华西集团党委书记、董事长杨斌,党委副书记、副董事长、总经理马林出席活动并见证签约。▲四川天府新区党工委委员、管委会副主任刁义与华西集团副总经理罗炜代表双方签署投资服务协议今年4月,企地双方签订战略合作协议以来,华西第一时间组织专班,会同四川天府新区党工委管委会、总部经济局、公园城市局、天投集团,共同推动协议落地。此次签署的投资服务协议显示,华西集团发挥“建筑全产业链”优势,在四川天府新区投资建设集行政管理、投融资服务、供应链集采、贸易结算、科技研发等核心功能于一体的华西集团综合产业总部项目。依托该项目,双方将围绕固定资产投资建设、基础设施建设、建筑产业链融合、数字经济、城市更新和片区开发等领域,探索更多合作内容,创新更多合作模式。华西综合产业总部项目包含华西“三总部一中心”(华西数字经济产业总部、华西金融产业总部、华西工程智能装备总部、华西工程建设创新中心),将发挥华西在行业内的影响力,招引一批建筑产业链上下游龙头企业、独角兽企业,隐形冠军企业,打造现代化产业示范集群。签约仪式前,杨斌一行在四川天府新区相关领导陪同下,前往四川天府新区规划厅等地参观交流,详细了解片区规划、总部商务区发展情况。四川天府新区党工委管委会领导胡滨、魏远刚;华西集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军,副总经理汪涛、陈颖锐,总工程师吴体,外部董事韩瑜,董事会秘书顾金戈,总经理助理;四川天府新区相关部门、天投集团;集团相关中心、相关单位负责同志参加签约仪式。
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    更新日期: 2024 - 10 - 25
    【筑绩】捷报!集团荣获国家级及省级施工企业成本管控大赛24项殊荣       近日,股份公司运营管理中心精心组织各单位积极参与全国、省级施工企业成本管控数字化大赛,集团多家单位的多个案例在996份案例中脱颖而出,共获2个国赛全国优秀案例,8个国赛赛区优秀案例,2个省赛二等奖,2个省赛三等奖,10个省赛优秀案例荣誉。▲全国奖项参赛案例涵盖了从标前测算、成本策划到施工过程管控的各个环节,华西集团参赛团队运用BIM、数字化平台等工具,实现成本测算精准化,个别案例精度提高30%以上;成本管理精细化,个别案例项目清标后增加收入500余万元;数据积累智能化,个别案例提升效率50%以上,有效提升项目盈利能力。▲省级奖项据悉,全国施工企业成本管控数字化大赛由中国建设报支持、中关村数字建筑绿色发展联盟主办,由19个省市建筑业协会和造价管理协会对本次大赛进行指导,是迄今为止,辐射范围最广,深入程度最高,对过程要求最细的一次施工企业成本管控公开竞赛。
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    更新日期: 2024 - 10 - 18
    【筑绩】华西集团数字经济年交易规模提前2个月,2024年再破千亿大关!2024年10月12日,华西集团数字经济年交易规模达1004.12亿元,较去年同比增长36.44%。这是华西集团继去年12月数字经济年交易额突破千亿后,提前2个月再次突破千亿大关。近年来,华西集团始终坚持走“业务数字化、数字产业化、产业生态化”“三化共进”的道路,推动数字经济成为华西集团发展的强劲引擎。业务数字化,立足破“5旧”、立“5化”,助推华西开启“以数治企”管理新模式今年7月,中国华西善建云数字化平台(一期)成功建成。平台通过“两化三动”等举措,打破信息孤岛、摒弃管理粗放、改变资源配置不充分、破除部门层级软件壁垒、革除经验主义决策“5旧”,实现市场拓展数字化、生产建造数字化、采购供应数字化、管理运营数字化、决策监督数字化“5化”,深刻赋能华西集团全面发展。建成运用后,人均产值从468万元/人·年提升至611万元/人·年,审批周期从1周缩短至1天,“三重一大”决策效率提升78%,传统千级纸质报表一键生成“经营、生产、财务、人力、行政、运营”等6个维度数据。数字产业化,抓好关键数字技术,聚焦“三新”积极拓展华西集团运用“云汐数磐”一体化数字化技术底座,立足建筑主业,将既有的业态、产品进行数字化升级,聚焦“新经济”“新技术”“新数据”三大方向,首次打造形成了“数字化咨询及集成服务”“数字供应链”“数字供应链金融服务”“数字创新业务”四大板块14条业务线的业务集群。近年来,数字供应链业务体系不断健全,链条更加稳固,集采集供业务线首次成功拓展马来西亚、柬埔寨、尼加拉瓜等海外市场,出口品类涵盖配电箱(柜)、电线电缆等多品类,交易额超3亿元。随采随供业务线钢筋套筒、办公用品整体采购成本降低17.03%、26.24%,数字化产品招采中标价最高降幅达60%。产业生态化,着眼全链条推进成果应用,持...
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    更新日期: 2024 - 10 - 18
    【筑记】深耕凉山州,要进一步打开眼界,打开脑洞,整合各类内外有利资源,丰富华西企地合作模式清单       10月16日,集团党委书记、董事长杨斌率队督导凉山州区域市场,详细了解华西在凉拓展情况,要求进一步打开眼界,打开脑洞,整合各类内外有利资源,持续丰富华西的企地合作模式清单。       杨斌先后前往华西在西昌建设的“凉山州公益三馆项目”(凉山州博物馆、建昌博物馆、三江流域博物馆)、西昌中央公园项目、四川华西第九建筑工程有限公司属地办公点,详细了解项目建设进度、安全管理、销售进度以及华西在凉山州市场拓展的整体情况。 杨斌对近年来参与凉山州区域市场拓展的各单位表示祝贺,“效果明显,拓展迅速”。他说,三线建设时期,华西就已进入凉山州参与战略任务,同当地各届党委政府建立了互信互利的伙伴关系。近年来,华西着眼“体系建设”和“模式创新”,因地制宜,因需施策,华西的各方力量,各家单位拧成一股绳,持续在凉山州输出顺应新形势新需求的新工具、新方案,企地合作层次与质量显著提升。总结成功经验,面向区域未来,他提出三点要求。一是持续深耕。“凉山州这个市场值得我们花大力气继续深耕”,过去几年,企地双方高层对接,整体协作,培育了很多成片成规模的合作项目,市场空间很大,要想持续快速增长,“等是等不出结果的”,需要我们进一步坚定信心,再用力,再使劲,深挖潜力,补齐凉山州建筑市场中的业务种类,做到全覆盖。二是模式创新。重视市场只是一个方面,还需要好的方法。面对复杂多变的市场环境,要以变求新,跳出传统“工程思维”,打开眼界,打开脑洞,始终以市场需求为导向,用好用活华西已有工具,并积极整合外部各类有利资源,打通顺应大市场,大格局的商业逻辑,完善并丰富华西方案,“总有一款适合(市场)”。三是形象展示。无论工程大小,也不...
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    更新日期: 2024 - 09 - 23
    【筑济】华西托底性帮扶金川县系列成果亮相农博会 冯文生巡馆时肯定集团帮扶系列经验模式        9月21日,四川省国资委党委书记、主任冯文生前往第十届四川农业博览会现场巡馆调研时,专门来到华西托底性帮扶金川县的成果展区指导工作。他谈到,华西发挥“建筑全产业链”优势,帮扶工作形成了一批好的经验模式,干得不错。受集团党委书记、董事长杨斌委托,集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军陪同调研。华西集团领受“托底性帮扶金川县”这一光荣任务以来,迅速建立“三级联帮”工作机制,集团“建筑全产业链”优势和民族地区工作经验双向发力,打造“产业帮扶”、“数字赋能”、“人才培优”、“公益帮扶”等系列帮扶模式。现已在金川成立合资属地化建筑公司——“四川华西川西建设有限公司”,注册资本金4000万,旨在帮助当地建筑产业建优建强。投资20万,打造“数字惠农平台”,采购帮销农副产品300余万,其中包括今年7月四川部分地区遭遇自然灾害后,金川县滞销的部分花椒。投资35万打造金川县建筑产业工人培育基地,带动就业500余人次。投入公益帮扶资金1000余万,用于当地垃圾处理站、蔬菜基地、基础设施管线改造、教育设施等民生工程建设。冯文生听取华西帮扶工作的相关成果汇报后谈到,在全省39个欠发达县域托底性帮扶工作中,国有企业要带头发挥示范带动作用,以产业帮扶为主攻方向,强化项目对接和落地,带动产业结构转型升级,引导各类优势资源向欠发达县域集聚。华西集团作为四川建筑业龙头企业,在对接金川托底性帮扶工作中,积极响应,迅速行动,落在实际,创新模式,发挥“建筑全产业链”优势,为当地带去了很多见效快,谋长远的发展思路和资源,干得不错。希望持续保持好的状态,推动打造地企合作典范。省国资委领导何政、张敏、符定平,省国资委相关处室负责人;集团首席数字官丁云波,集团工会办公室,华西数产集团相...
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    更新日期: 2024 - 09 - 15
    【筑记】住建部副部长,四川省委常委、副省长,住建厅厅长纷纷点赞的华西项目,再迎四川21地市州政府领导组团调研       “这是我看过的最好的智能建造和高品质项目”,被四川省委常委、副省长普布顿珠点赞的华西集团总承包建设的麓湖生态城W2项目,9月14日,再次迎来四川21个地市州分管副市长的组团调研。调研团集中了解项目应用智能建造技术建造“好房子”的实际成效,并给予广泛认可。四川省住建厅党组书记、厅长田文,省住建厅党组成员、副厅长程刚带队调研,集团党委副书记、副董事长、总经理马林陪同调研。       调研中,田文回顾了两天前项目承办“2024年全国住房城乡建设系统‘质量月’启动暨现场观摩活动”的场景。他说,活动期间,住房城乡建设部党组成员、副部长王晖,四川省委常委、副省长普布顿珠,以及全国各地的领导及专家实地观摩后,充分肯定项目聚焦“好房子”建设,深入应用智能建造技术。普布顿珠在当天的活动现场称赞,“这是我看过的最好的智能建造和高品质项目”。大会结束后,省住建厅按照省政府要求专门组织此次集中调研,希望全省地市州通过调研,能把智能建造的好模式、好经验带回去,建设更多适应人民群众新期待的“好房子”。       马林向调研团表示欢迎,并介绍了项目智能建造技术应用情况。他说,近年来,华西聚焦“数字”、“智能”、“双碳”,持续培育打造引领建造方式转变的新质生产力,建造好房子。麓湖生态城W2项目是“十四五”国家重点研发计划——“基于数字孪生的建筑工程施工质量管控技术”课题应用示范项目,亮相以来受到广泛关注。项目深度应用“三厂一中心”(智能模板加工厂、数字化钢筋加工厂、预制构件加工厂、工程指挥中心),由华西自主掌握核心技术,并集成落地。实现了以BIM技术、智能装备、智...
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    更新日期: 2024 - 09 - 13
    2024年全国住房城乡建设系统“质量月”启动暨现场观摩活动在四川成都举办        9月12日,住房城乡建设部在四川省成都市举办2024年全国住房城乡建设系统“质量月”启动暨现场观摩活动。本次活动以“回应群众新期待 建设品质好住宅”为主题,聚焦“好房子”建设,通过项目实体观摩,展示工程质量创新成果,推广交流先进经验,为建设适应人民群众新期待的“好房子”提供有益借鉴。住房城乡建设部党组成员、副部长王晖,四川省委常委、副省长普布顿珠出席活动并讲话。华西集团党委副书记、副董事长、总经理马林参加活动。       会议指出,党的二十届三中全会作出了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定,具有继往开来的里程碑意义。住房城乡建设事业关系民生福祉,为社会提供高品质建筑产品,建设适应人民群众新期待的“好房子”责任重大、使命光荣。       会议强调,要统一思想、提高站位,准确把握中央要求、人民需求、行业追求。当前,建设适应人民群众新期待的“好房子”就是贯彻中央要求、满足人民需求和实现行业追求的生动实践。必须牢牢抓住人民群众安居这个基点,锚定目标,努力让人民群众享受高质量的建筑产品和高品质的生活。要精准发力,系统治理住宅质量多发问题,通过抓样板、建制度、强科技、重处罚等举措,破除整治难点、打通技术堵点,推动住宅质量多发问题得到系统治理。要夯实基础、深化改革,着力破解工程质量体制机制障碍,建立健全与高质量发展相适应的工程质量保障体系,努力实现“人人有房住、房子有人住、人人住好房”的工作目标。       会议指出,今年9月是第47个全国“质量月”。经过多年发展,“质量月”活动已深入人心,成为宣传质量成就、树立质量标杆的重要窗口...
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    更新日期: 2024 - 09 - 12
    【筑绩】“双千亿华西”再次上榜中国企业500强,四年晋升71位,现已位居第235    9月11日,2024中国企业500强榜单出炉,华西集团以10859746万元的营收业绩排名第235位,位列四川建筑企业之首。连续4年,华西在榜单上的排名持续向上,榜单位次相较2021年,晋升71位。“中国企业500强”由中国企业联合会、中国企业家协会评选发布,企业上一年度财报营收是最为关键的评价指标。榜单发布23次以来,华西连年上榜。近4年来,华西榜单排名显示,2021年排名306位,2022年排名282位,2023年排名252位,2024年排名235位。四年位次晋升71位。透过排名看营收。4年来,华西集团营收连跨4个百亿台阶,利润增幅均高于营收增幅。2022年,华西营收破千亿。2023年,华西“三朵云”数字经济年交易额再破千亿。华西步入“双千亿”。一组数据看“双千亿华西”“鲁班奖”和“国家优质工程奖(国优奖)”,代表中国建筑行业工程质量最高荣誉。4年来,华西9获鲁班奖垂青,10获国优奖垂青。截至目前,华西获鲁班奖及创鲁班工程特别荣誉奖45项,国优奖46项,中国土木工程詹天佑奖9项,中国安装之星27项,其他省部级奖项2000项。“没有规模效益、没有速度难以高质量发展,而没有质量的速度也是不可持续的”,4年来,华西发展的速度与质量并举,成绩与成长并重。一些评价看“双千亿华西”2023年一年内,四川省委主要领导对“华西营收破千亿”、“数字经济交易额破千亿”的两项发展成绩,两次作出肯定性批示。4年来,来自北京、福建、黑龙江、深圳以及全国多地政要、知名央国企、优秀合作商纷纷对华西近年来培育打造“新质生产力”,扎实推动“智改数转”取得的成效,给予肯定,“向华西集团表示祝贺,希望早日进入世界500强”。
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    更新日期: 2024 - 08 - 26
    8月22日上午,第九届工程建设行业互联网大会在蓉开幕。中国施工企业管理协会(简称“中施企协”)副会长兼秘书长尚润涛,四川省住建厅党组成员、副厅长程刚,工信部网络安全产业发展中心副主任董晓鲁出席开幕式。华西集团党委副书记、副董事长、总经理马林应邀致辞发言。华西近年围绕“三个领域”培育打造的系列成果,同步亮相大会。      本届大会由中施企协主办,华西集团与其他兄弟单位承办,会议主题为“数字化赋能新质生产力发展”。尚润涛谈到,工程建设行业当前进入发展新阶段,聚焦新质生产力交流互鉴,顺时顺势。以此次盛会为契机,行业应立足“高质量发展”这一首要任务,充分认识数字化建设在新质生产力发展中的基础支撑作用;加强数字技术与企业创新深度融合助力发展新质生产力;建立与发展新质生产力相适应的数字化建设体系。       向关心支持四川“建筑强省”事业的各方代表表示感谢。程刚谈到,四川省委省政府历来高度重视建筑业发展,在近年作出建设“建筑强省”的战略部署。新时代新形势下,四川建筑业迎来重大发展机遇,通过数字赋能、数字协同、技术创新等手段,推动传统建造方式和建设管理模式转型升级,培育形成了一批新产业、新业态、新模式。四川建筑业愿同兄弟省份和优秀企业加强交流,培育更多有助行业转型升级的新质生产力。       马林向长期关心支持华西事业发展的各届领导及同行表示感谢,并介绍了华西“四全”故事,分享了华西步入“双千亿”的发展成就。他谈到,近年来,华西集团积极推进“数字产业化、产业数字化”协同发展,打造涵盖建筑业全产业链的数字生态,构建起了数字转型新引擎。华西自主研发的“三朵云”、“两把刀”被社会各界、行业各级推广示范。华西愿同行业一道,共同探索工程建设领域数字化转型的新机遇、新路径、新模式,加快...
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    更新日期: 2024 - 08 - 13
    近日,央视(CCTV-4)《国家记忆》栏目连续播出四集城市纪录片。片中,频频提及华西善建者参与成都城市更新,留下的建设筑迹。这其中,有历史文化建筑,也有公共文化项目,还有交通路网、体育场馆……这一次,华西筑迹,以城市更新之名,存档《国家记忆》。
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    更新日期: 2024 - 08 - 09
    “气散没有?”“指标降没有?”“利润水平提高没有?”8月8日,集团2024年上半年经济运行分析会上,集团党委书记、董事长杨斌用上述三个问题,指向华西未来一段时间需要密切关注的工作内容。对照今后一段时间工作重点,集团党委副书记、副董事长、总经理马林提出具体举措。       会议认真听取今年上半年集团经济运行情况汇报、市场拓展及投融资工作专项汇报。同时,集团、股份公司相关中心围绕运管、财税、人力、市场等事项作专题分析,6家单位作交流发言。结合当前数据,会议明确了“目标不变,指标不调”的全年工作总基调。       杨斌谈到,会议内容扎实,用客观数据梳理下一步工作的重心和重点,质量很高。当前,建筑行业“去产能”形势依旧复杂,没有任何一家企业敢说“自己进了保险箱”。任他东南西北风,华西人做华西的事情,华西人的思考在华西人自己的脑袋里。历史经验反复证明,华西从来都是一支敢打硬仗,能打胜仗的队伍,是拖不垮,打不败的。对今后一段时间的工作,他提出三点要求。一要不怕疲劳,连续作战。集团第三次党代会以来,华西人坚定追赶跨越的决心,一仗一仗地打,一关一关地过,推动华西持续保持逆势上扬。当前,外部环境更为严峻,“华西上下,从个人到整体,绝不能示弱”。市场不同情弱者,更不相信眼泪,从来都是强者恒强,弱者恒弱,唯有持续发扬“四心”,用够“三劲”,华西的发展才能行稳致远。二要稳住指标,稳住信心。做到“内外有别,内紧外松”,近年来,华西创新了很多模式,打造了很多工具,合同条件、管理水平、任务结构全面优化。要充分发挥好“激励考核”的指挥棒作用,用活工具,用好政策,稳住“营收”、“利润”这两大关键指标,把华西发展的利好,传递给外部。对内,信心是关键。全球行业规律、国内城镇化进程、华西市场潜力都有很大想象空间,近年来,华西上下人...
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    更新日期: 2024 - 07 - 23
    7月22日,省政府有关安全工作的专题会议后,集团党委书记、董事长杨斌赓即落实会议要求,以“四不两直”方式,督导“金堂赵镇沱源北片区01地块建设项目”安全生产和防汛减灾工作。他要求,集团各级要迅速行动起来,用好“人防、物防、技防”安全保障体系,加强监测预警,强化巡查排险,落实落细各项安全措施。       杨斌传达了省委省政府、省国资委有关防汛抗旱抢险救灾的相关会议精神,详细了解项目部关于安全生产和防汛减灾工作所用措施、应急预案、值班值守、企地联动机制等执行情况,并给予肯定。他说,项目临近河道,当前又正值防汛关键期,生产前端与管理后端,务必时刻绷紧安全这根弦,进一步压紧压实各方责任,严格落实“五讲五不讲”,持续提升灾害风险隐患识别处置能力。此次“四不两直”督导,“既是示范,也是动员,更是一个要求”,集团各单位要迅速行动起来,充分挖掘“中国华西工程指挥中心”的功能,借助信息化手段,摸清底数,心里有数。同时,要“四不两直”下沉一线,发现问题隐患,加强监测预警和值班值守,强化巡查排险,落实落细各项防汛措施,坚决守好安全底线。      调研中,杨斌还详细了解了项目运行情况以及新工艺的应用情况。      集团董事会秘书顾金戈,集团总法律顾问、首席合规官韩重亮,集团综合中心、安全环保部,股份工程管理中心相关负责同志陪同督导。
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    更新日期: 2024 - 07 - 16
    7月12日,集团召开2024年度法治合规工作会暨合规管理委员会年度会议。集团党委副书记、副董事长、总经理兼合规管理委员会主任马林出席会议并讲话。马林谈到,当前集团改革发展正处于穿透行业周期的关键阶段,法治合规护航助航责任重大、使命光荣,集团全体法治合规人员一定要以强烈的使命感、责任感和紧迫感,深入推进依法治企、合规管理各项工作,为推动集团高质量发展提供坚强保障。一是准确把握风险形势,强化法律审核把关作用,提高起诉案件处置质量,推动被诉案件风险化解。二是认真贯彻上级要求,落实合规管理重点任务,加强合规管理体系建设,淬炼合规管理人才队伍。三是精准聚焦文化培育,推进领导干部带头学法,抓好新《公司法》宣贯落实,推进法治合规宣传教育。会上,集团副总经理汪涛从风险前端的把控和后端的处置等方面提出了工作要求。集团总经理助理李云龙对创新债权化解方式、诉讼案件源头治理等工作进行了安排部署。集团运营管理中心对集团2023年度法治建设、合规管理工作情况进行了通报。华西十二公司、四川机司、华西金控交流了法治合规工作经验。会议由集团总法律顾问、首席合规官韩重亮主持。集团总部、股份本部各中心合规联络员,各单位法治合规工作分管领导、部门负责人等共计70余人参加会议。
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    更新日期: 2024 - 07 - 05
    7月4日,集团党委书记、董事长杨斌带队赴雅安,与市委书记夏凤俭深入座谈。这是继3月8日双方签订《战略合作协议》以来的再聚首、再深聊,会上“数字经济、绿色低碳、城市更新、深度合作”等关键词多次出现。雅安市委副书记、经开区党工委书记刘吉祥出席座谈会。 杨斌对雅安市长期以来对华西的支持表示感谢。自3月8日双方签署《战略合作协议》以来,双方高层亲密互动,“整个合作过程干事创业氛围好,激情很高”,推进合作达到新高度。雅安具有得天独厚的地理优势,当前,聚焦“新质生产力”,经济发展势头强劲,发展速度走在全省前列。近年来,华西围绕“1333”转型举措,在“数字、智能、双碳”领域成果丰硕,2022年华西营业收入破“千亿”,2023年“三朵云”数字经济年交易额破“千亿”,实现“双千亿”。华西的产业布局与雅安的发展规划不谋而合,华西参与雅安的发展,“一方面是责任,一方面是情感”,华西将携“建筑全产业链”,积极参与雅安数字经济、科研孵化、城市更新、乡村振兴、基础设施等建设事项,助力雅安高质量快速发展。 夏凤俭对杨斌一行来访表示欢迎,对华西长期以来参与雅安城市建设表示感谢。华西作为西部建筑业龙头,在中国建筑业史上有着重要的地位,前期合作能感受到“华西善建者的作为、国企的担当和服务地方的真诚态度”。现阶段的雅安正站在新发展起点,去年GDP实现1010亿,增速显著,发展动能不断显现,新领域潜在优势愈发凸显。希望双方持续加深在数字经济、智慧城市建设、城市更新、绿色建材与智能建筑产业布局等方面合作,加速推进四川华西雅安建设工程有限公司实体化运营。雅安也将为华西提供良好的营商环境、优质的服务、广阔的空间,共同推动双方利益共享,互惠互利,合作共赢。 会上,集团副总经理陈颖锐就华西在雅安投资、 项目运营等情况以及下一步打算进行交流,雅安市委常委、常务副市长黎明就双方合作情况以及下一步...
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    更新日期: 2022 - 07 - 03
    7月3日,华西集团东南区域总部暨善建华西建设发展有限公司(简称:善建华西)在厦门市思明区正式揭牌!集团华南区域总部揭牌之后25天,距其500多公里外的东南区域总部再迎揭牌。至此,华西集团“6+2”区域市场布局,不到一个月时间已布下两大区域总部,集团在南方区域和东南区域的市场格局已初显连点成面,成集群发力之势!厦门市副市长张志红与集团党委书记、董事长杨斌为新公司揭牌,并为狮头点睛。同时参加揭牌的还有福建省住建厅、厦门市建设局、思明区政府相关负责同志以及集团党委全体成员。福建多家金融机构、重量级企业到场道贺并见证揭牌。华西集团打造的“建筑全产业链”成现场“香饽饽”,被各方人士热议。受杨斌委托,集团党委副书记、副董事长、总经理马林向支持关心华西集团在闽发展的社会各界表示感谢,对善建华西揭牌成立致以祝贺。他说,福建发展有着最为重大而独特的优势。福建省委书记尹力、省长赵龙多次对华西入闽工作提出指示和要求,福建及厦门的社会各界也都不遗余力支持华西发展。天时地利与人和,都让华西人感受到福建的暖意,真切感受福建国际化的营商环境。善建华西是华西集团践行新发展理念,聚焦国家战略,冲刺“千亿华西”,迈进“世界500强”的必然选择,也是集团实施“6+2”区域市场布局在东南区域最为重要的“业务平台”、“投资平台”和“管理平台”。善建华西发展视野绝不能局限于传统建筑施工领域,要聚焦新时代福建发展主线,围绕“数字福建”、“绿色低碳”、“城市更新”等核心要点,以施工总承包为主业,导入华西集团也已成型成势的“建筑全产业链”,助推福建建筑业建造方式和组织方式转型升级。马林说,善建华西背后的四川华西集团“全程参与新中国各个历史时期的建设”,“全域拓展市场空间”,“全链打造建筑产业”,获奖无数,仅鲁班奖一类就达41项,近3年来的发展成就被业内外关注,被四川省委省政府定位为建筑国企阵营中的“龙头企业”、“链主企业”...
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    更新日期: 2022 - 06 - 08
    6月7日,集团迎来喜事——酝酿已久的华西集团华南区域总部暨华西南方投资有限公司,在深圳正式揭牌!未来旨在依托深圳中华西在粤港澳大湾区的资源优势,链接华西建筑全产业链高端要素,形成“区域化、高端化、规模化”的市场大格局。集团党委书记、董事长杨斌同集团领导班子、深圳中华西主要负责人共同揭牌。集团党委副书记、副董事长、总经理马林,华西南方投资有限公司执行董事史立宾分别致辞发言。集团副总经理陈颖锐主持揭牌仪式。集团总经理助理、四总副;集团总部及股份公司本部各中心正职;集团20余家单位主要负责同志或相关业务负责人共计40余人,现场见证揭牌。从阵容看,较去年12月那次集团南下拓“深”,又有扩容,足见集团对华南区域总部成立的重视程度;而从此次随队的单位特色看,涉及到华西建筑产业的多个环节,更见集团构建“建筑全产业链”的信心和底气,以及强调各单位优势互补、协同作战深拓华南市场的信号。马林受集团党委书记、董事长杨斌委托,代表集团向“华南区域总部暨华西南方投资有限公司”的揭牌成立表示热烈祝贺。马林指出,近年来,在粤港澳大湾区、深圳先行示范区两大国家战略叠加之下,深圳正持续释放高质量发展的“乘数效应”,与此同时,华西集团第三次党代会后,也进入高速发展的新阶段,“走出去”的力度持续加码,集团党委书记、董事长杨斌亲自挂帅拓展市场,“6+2”区域市场布局在既定周期内稳步推进实施。华南区域总部的成立,与国家“粤港澳大湾区”发展战略高度契合,将有力推动集团粤港澳大湾区市场向“区域化、高端化、规模化”发展。深圳中华西作为集团华南区域总部和华西南方投资有限公司的管理单位,在接下来应担负起集团重托,以“大定位、大格局、大战略”思维做好揭牌后的后半篇文章,要做好华西南方区域总部大厦筹建工作,发挥集团拓展粤港澳大湾区市场的战略支点作用,树立华西崭新形象;要做好高层对接,不断做大区域市场,推动建筑业全产业链落地;要统...
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    更新日期: 2021 - 02 - 01
    1月22日,集团党委召开2021年第一次理论中心组学习会,传达学习习近平总书记系列重要讲话精神以及中央、省委、省国资委有关会议文件精神。会议由集团党委书记、董事长杨斌主持。中心组成员参加学习,有关部门负责同志列席。     会议采取个人自学与集中研讨相结合,会上原原本本学习了习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班仪式上的重要讲话精神、习近平在中共中央政治局民主生活会上的讲话精神,传达学习了中央、省委经济工作会议精神和全国、全省宣传部长会议精神,认真学习了彭清华在四川省委常委班子2020年度民主生活会和在全省国资国企改革发展工作会上的讲话精神,深入学习了《中国共产党宣传工作条例》、《四川省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法》以及《关于做好2021年领导干部报告个人有关事项的通知学习》等文件精神。  杨斌指出,今年是建党100周年、全面建设现代化国家新征程的开启之年,也是集团第二次创业和第三次党代会召开后的落实年、“十四五”规划开局年,深入学习贯彻习总书记重要讲话精神以及中央、省委重要会议文件精神,对集团战略目标能否顺利实现极其关键,中心组成员必须认真学习领会,将会议精神融入到集团实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”的发展大势中来。杨斌要求,一是学深一层,进一步领会中央和省委对国有企业改革发展的新部署新要求,始终把党的建设和国资国企改革发展摆首位,要动员好、领导好全体华西员工,以卓有成效的工作推动“十四五”开好局、起好步。二是做实一步,力争十四五实现“千亿华西”“世界五百强”,要加快提质增效,勇于革故鼎新,迅速开启集团规模提速、品质提升的良好局面。三是学用结合,确保完成岁末年初各项工作,要高度重视疫情防控工作不放松,牢牢把握安全生产不放松,高度重视稳定工作不放松,持续抓好廉洁自律不放松。
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    更新日期: 2021 - 01 - 13
    1月11日,交通银行四川省分行党委书记、行长王毅峰率队到访华西集团,就加强银企合作与集团党委书记、董事长杨斌进行座谈交流。集团总会计师田世云与会。王毅峰饱含深情地回顾了交通银行十五年来同华西集团的战略合作,尤其谈到“512”特大地震后交行不遗余力的支持华西发展,促进双方建立了深厚友谊。王毅峰还介绍了交行的历史,表示交行将继续支持华西,引导更多金融机构,助力华西实现世界五百强宏伟目标。 杨斌对王毅峰一行的来访表示欢迎,向交通银行四川分行长期以来对集团的信任和支持表示感谢,并充分肯定了双方稳定融洽的合作关系。杨斌还介绍了集团的历史沿革、市场布局、战略目标,当前集团正在落实“8795”工作部署,建筑产业园正加快推进,为双方进一步深化合作提供了更加广阔的空间。希望继续在全产业链扩大合作,在交行的大力帮助下携手迈进世界五百强。会上双方一致表示,两家单位多年来建立了有广度、有深度、有温度的合作情谊。下一步将加强全产业链的多方位、多层次、多领域合作,不断深化银企合作内涵,增强银企合作紧密性,实现合作共赢。交通银行四川省分行党委委员、副行长刘小差,办公室、业务部、授信部负责人,锦江支行行长、副行长;集团公司综合管理中心,财税管理中心,资金管理中心负责同志出席会议。
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    更新日期: 2020 - 11 - 18
    11月12日,以“合作共赢谱新篇  携手共创‘十四五’”为主题的第十四届西部地区建设集团合作与发展研讨会在陕西西安举行。本届会议由陕西建工控股集团公司承办,中国建筑业协会副秘书长王秀兰出席会议并致辞,集团党委书记、董事长杨斌出席会议并作题为《改革创新添动力 跨越发展谱新篇》的交流发言。《中国建筑报》《陕西日报》等媒体应邀出席。       本次会议在党的十九届五中全会闭幕之际召开,各与会单位结合《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》,聚焦如何破解后疫情时代建筑企业所面临的的发展难题、如何抢抓我国构建双循环新发展格局所带来的机遇等热点话题进行了深入的交流研究。       会议认为,当今世界正经历百年未有之大变局,我国改革发展的内外部环境也发生着深刻的变化。面对复杂形势和艰巨任务,西部地区建设集团要在危机中育先机,于变局中开先局,切实深化各建设集团间的交流与合作。       会议强调,中国特色社会主义进入新时代,即将开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。面对新的更高要求,各建设集团要践行合作理念,发扬工匠精神,不断建造精品工程,进一步发挥平台优势,在深化改革、产融结合、创新驱动、市场拓展、共建“一带一路”、新型建筑工业化、绿色建造、智能建造等方面深入沟通,分享经验,共享成果,在新的征程中携手共进,共同推进中国建筑业高质量发展。       会议提倡,要继续巩固和传承西部地区建设集团合作与发展研讨会精神,增进友谊,深化合作,优势互补,实现共赢,坚决杜绝恶性竞争,共同维护健康和谐的市场竞争...
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    更新日期: 2020 - 11 - 12
    解放思想统一信念方向,鼓足干劲增添发展动力。11月5日至6日,集团公司召开2020年工作研讨会,重点围绕“八字方针”,明确“九个一”工作思路,进一步解放思想、研判形势,找准问题、厘清思路,科学谋划出集团未来五年高质量发展良策。       会前,集团领导针对2020年亏损项目两年专项治理工作、被诉案件两年专项治理行动、数字化转型等专项工作进行了通报说明,明确要求下一步要加大工作力度,继续落实领导责任,确保各项工作取得实效。       为确保会议开出成效、开出质量,各单位高度重视,会前做了充分准备,多次组织班子成员结合集团发展和本单位实际进行专题研究讨论。在两天严肃、活泼、民主、高效的浓厚氛围中,与会人员各抒己见、畅所欲言,提建议、明方向、找路径,集中探讨研究了集团顶层设计、数字化建设、政企合作、人才培养、激励约束、产业园区、品牌打造、投融资等方面的重大问题,积极踊跃建言献策,提出了宝贵意见建议。       集团党委书记、董事长杨斌在会上作了重要讲话。他首先对各单位在会前的精心准备和会上有建议、有深度的发言作了充分肯定。他表示,与会人员认真梳理了过去的工作,紧紧围绕如何高质量发展、“十四五规划”和未来五年发展目标,通过现场交流研讨,提出了建设性意见,达到了预期效果,为集团下一步工作提供了强大动能和有力支持。       杨斌强调,处在历史转折期的全体华西人,要在省委省政府赋予华西新的历史机遇和使命的关键时点,进一步解放思想、创新思维,抢抓机遇、趁势而上,把势能转化为前进动力,积极做集团改革发展的参与者、实践者和引领者。 ...
企业新闻
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    更新日期: 2024 - 08 - 16
    8月16日上午,华西金控召开2024年上半年经济运行分析会。集团总会计师田世云出席会议并讲话,股份公司财税管理中心主管王婧随同参会。公司在家领导班子成员、总经理助理、副总师,本部各职能部门负责人,各子公司领导班子成员、总经理助理、财务负责人参加会议。其他员工分会场和外区单位视频参会。       会议先后听取了公司财务总监刘任秋作的上半年经济运行分析报告,公司党委委员、职工董事、工会主席刘远斌作的上半年人力资源管理工作报告和党委书记、董事长、总经理周家立作的上半年工作报告,认真总结公司上半年经济运行情况,分析当前形势和存在的问题,提出下半年工作思路和措施。      田世云传达了集团2024年上半年经济运行分析会议精神,对公司下一步工作提出四点要求:一是要进一步厘清公司产业链金融的定位,助力集团主业发展和防控风险,在集团延链补链强链中发挥更有效的作用。各业务板块要围绕服务助力集团,强化思考,加强创新,拿出行之有效的工作方案。二是要夯实责任抓清欠。抓清欠是公司目前最主要的任务之一,要高度重视,特别要抓好投资项目的清欠工作。要明确指标、明确考核,将清欠工作分解落实到分管领导和具体责任人,与绩效考核严格挂钩。三是要创新思路控成本挖利润。对人工成本,要严格控制,并思考构建“小前台、大中台、强后台”管理模式,把现有人员盘活、用活,确保“放得开、管得住、收得拢”,最大程度提高人效;对资金成本,要从“量、时间、利率”三个方面平衡考虑,主要从降低信贷的“量”入手,以更大的清欠回款促进信贷总量的逐步减少。四是要稳信贷保刚兑。要合理安排资金,加强还款筹划和资金支付管控,积极与金融机构探索合作共赢新模式,争取存量信贷稳定接续。       周家立指出,要认真贯彻落实集团2024...
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    更新日期: 2024 - 07 - 27
    7月26日下午,公司召开2024年新员工见面会暨入职培训会。公司在家领导、副总师、各部门负责人,子公司主要负责人,2024年和2023年入职的新员工参加会议。公司党委书记、董事长、总经理周家立代表公司对新员工加入华西金控大家庭表示热烈欢迎,并对新员工寄予殷切期望:一要迅速转变角色,融入公司。要迅速从“学生”转变为“员工”,全面融入到公司中,在工作上、学习上、言行上按照集团和公司规章制度从严要求自己,认真学习践行“善建”企业文化,尽快适应岗位,迈好职业生涯第一步。二要有良好的心态,戒骄戒躁。要保持谦逊和耐心,主动适应新环境,培育独立、坚韧的品格,沉下心来,踏踏实实从小事做起、从基础工作做起,不断地学习、积累。三要立足本职岗位,甘于奉献。要充分理解公司“背靠集团、服务集团、助力集团”的核心理念,把自身的成长与公司和集团的发展紧密联系在一起,拿出主人翁精神,认真完成好每一项工作任务,努力拼搏奉献。四要不断提高素质,忠诚感恩。要珍惜机会,对公司多一份忠诚之心、感恩之心,遵章守纪,明理诚信,团结友善,努力做一个高素质的人、做一个有新风气新风尚的人、做一个有责任担当的人,让家人放心、让公司认可。公司在家领导、副总师依次为新员工寄语,勉励他们在集团和公司这个大舞台上发挥才干、不断成长进步。会上,新员工们集中观看了公司宣传片;2024年入职的新员工代表范致远分享了入职感想,展现了新员工的朝气蓬勃和意气风发;2023年入职的新员工代表蒲霄玥分享了入职一年来的工作感悟体会,为2024年新员工树立了榜样,情真意切地激励着2024年新员工。6对2024年师徒对子签订了《导师带徒活动师徒协议书》,开启了薪火相传、奋楫远航的新征程。之后开展了内容丰富的新员工入职培训,通过“善建”企业文化、公司概况、治理结构、业务板块、员工行为规范、职业素养、心理健康、正确的价值观培养、请休假制度、安全管理、风控管理、...
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    更新日期: 2024 - 06 - 21
    结合2024年全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题,为进一步增强员工消防安全意识和应急处置能力,6月21日上午,公司邀请成都市利民消防宣传中心开展了消防知识培训暨消防应急演练活动。公司副总经理、安委会副主任黄武出席活动。利民消防宣传中心罗教官通过生活中的典型火灾案例,运用图片和视频方式详细讲解了基本的消防安全知识,包括火灾发生原因、如何预防火灾,火场逃生以及急救方式方法等内容,强调了“人防+物防”、掌握安全应急常识和自救互救能力的重要性。为进一步提高职工面对突发火灾的应急处理能力,消防知识培训后组织开展了疏散演练和灭火演练。参训人员按照疏散路线快速地撤离到安全区域后,在教官的演示和指导下依次进行了灭火实操,进一步提高员工在日常工作生活中的灭火救灾能力。之后,参训人员集中观看了安全警示教育片。黄武对本次培训演练进行了总结点评,对安全工作提出两点要求:一是夏季是火灾事故多发期,各部门、子公司要紧盯夏季消防安全隐患排查整治,时刻敲响消防警钟,畅通生命通道,筑牢公司消防安全“防火墙”;二是提高安全生产水平,落实全员安全生产责任制,以此次消防知识培训和消防应急演练为契机,持续加强消防安全教育,提高全体员工的安全意识和应急处理能力。本部职能部门和各子公司安全管理人员、职工代表参加培训演练活动。
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    更新日期: 2024 - 06 - 07
    6月7日下午,公司举行2024年“安全生产月”活动启动仪式。公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任周家立出席启动仪式并讲话。会上,与会人员集中观看了2024年“安全生产月”主题宣传视频和相关警示视频;宣读了公司2024年“安全生产月”活动方案;公司副总经理、安委会副主任黄武对今年“安全生产月”活动做动员讲话,要求公司各级要充分认识安全生产的重要性,深入贯彻活动主题,突出重点、强化宣传,为员工筑牢安全防线,形成人人讲安全、个个会应、人人关注生命通道、自觉畅通生命通道的良好氛围。周家立宣布公司2024年“安全生产月”活动正式启动,就进一步抓好安全生产工作提出三点要求:一是要提高思想认识,时刻绷紧安全这根弦,牢固树立安全发展理念,持续压紧压实安全生产主体责任。二是要加强宣传教育,充分利用“安全生产月”活动这一契机加强宣传,使安全理念深入人心,不断增强员工的安全意识。三是要强化措施执行,切实提高风险隐患排查治理水平,开展风险分级管控与隐患排查治理活动,及时消除事故隐患,抓好年度安全生产重点工作落实。公司在家领导,本部职能部门负责人,子公司主要负责人、分管安全领导和安全管理人员参加启动仪式。
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    更新日期: 2024 - 05 - 31
    5月31日上午,集团总会计师田世云带队到华西金控,督导“全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’”专项工作。    田世云在详细听取华西金控工作汇报后,就华西金控下一步工作提出三点要求:一是要认清形势。当前建筑行业正在经历“去产能”周期,华西金控要认真贯彻落实集团“1333”转型举措,看清形势,把准方向,扛起责任,促进高质量发展。二是收款、清欠工作是今年工作的重中之重,要进一步明确责任,落实激励考核措施,采取多种行之有效的办法推动收款、清欠工作取得实效。三是要按照“全面研究、重点突破”的原则,根据各子公司的特点,全面深入研究各子公司差异化、特色化的发展之路,实现重点业务新突破,助力集团主业发展。    会上,华西金控党委书记、董事长、总经理周家立就1—5月主要经济指标完成情况、应收账款专项整治情况、今年重点工作目标措施等作汇报;公司党委委员、副总经理蒋东东,财务总监刘任秋分别就业务工作、财务资金管理等工作作补充汇报。    集团财税管理中心总经理张粒粒、集团资金管理中心副总经理蔡俊参加督导;公司领导班子成员、本部职能部门负责人、子公司负责人现场参会,外区单位视频参会。
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    更新日期: 2024 - 04 - 01
    华西金控各党支部深入学习全国“两会”精神 近日,华西金控各党支部先后通过专题学习会、支部书记讲党课等形式,认真学习习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神、《政府工作报告》、《2024年四川省人民政府工作报告》、《王晓晖在中共四川省委常委会(扩大)会议上的讲话》等。公司党员干部职工围绕全国两会精神,结合自身学习体会和工作实际展开交流研讨。大家一致认为,习近平总书记在全国两会期间发表的系列重要讲话,为我们做好当前和今后一个时期工作提供了根本遵循。下一步将继续深入学习领会,推动学习更全面、领悟更到位、落实更有力,并将学习全国两会精神与贯彻落实集团“1333”转型举措结合起来,用实际行动为推动公司转型创新发展、为集团早日迈进“世界500强”贡献力量。
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    更新日期: 2023 - 12 - 20
    凝聚合力促发展 携手共绘同心圆——华西金控党委、民盟成都高新总支联合开展统一战线活动 为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,牢牢把握大团结大联合主题,12月20日下午,华西金控党委联合民盟成都高新总支开展统一战线活动。华西金控财务总监刘任秋,下属各党支部书记、支委、党员代表,民盟成都高新总支盟员共计67人参加本次活动。当天下午,双方在轻松愉快的氛围中开展了交流座谈。座谈中,集中观看了华西集团及华西金控宣传片。刘任秋现场宣讲了华西“四全”故事,介绍了华西金控组织架构、业务板块以及党建、统一战线工作开展情况。华西金控下属小贷、基金、保险经纪、资管、融资租赁、保理等子公司代表围绕“背靠集团、服务集团、助力集团”,介绍了各自公司业务模式及业务开展情况。电子科技大学科技园综合党委书记杨凡现场作了科技成果转化专题分享。刘任秋讲到,华西金控党委始终坚持把凝聚思想政治共识作为重要政治任务,不断加强党建引领,强化统战力量,把一切可以团结的力量广泛团结起来,凝心促发展、聚力促转型、强力促落实,凝聚起公司高质量发展的强大合力。双方均表示,将以此次活动为契机,进一步加强党建和统一战线工作交流,同时探索在业务方面的合作。座谈会后,参会人员一起参观了成都统一战线红色印记——中国民主同盟成都史实陈列馆。
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    更新日期: 2023 - 12 - 19
    12月19日上午,华西金控召开2023年审计工作总结会。集团审计中心总经理钱绛、高级经理付燕,公司党委书记、董事长、总经理周家立,副总经理蒋东东,副总经理黄武,财务总监刘任秋,总经理助理詹森来、本部各部门负责人、成都地区子公司负责人及综合部负责人、财务负责人现场参会,外区子公司视频参会。会上,公司审计部部长黄颖菲从审计项目实施、审计工作主要做法、强化审计工作的措施等方面汇报了公司审计工作总体情况。纪检监察部、风控合规部代表经责审计联席会成员部门从自身职能职责出发,从业务与审计工作的融合发力方面作汇报。周家立就公司转型发展关键时期的审计工作提出要求:一要提高政治站位,全面准确领会理解党中央对审计工作的部署要求;二要聚焦主责主业,既要关注单位经营管理活动,又要关注各项重大政策和决策部署的执行情况;三要充分发挥经责审计联席会议的积极作用,建立跨部门深度协同机制;四要建强审计队伍,提高专业能力,创新工作思路,提高审计工作水平;五要强化审计整改,要将审计成果转化为优化经济决策、内部管理、风险防控的治理效能。钱绛充分肯定了华西金控的审计工作,并祝贺华西金控审计部荣获“2020年—2022年度四川省内部审计先进集体”光荣称号。她通过“一个人”“一个词”“一个讲话”,生动形象地阐明了审计工作的重要意义,指出审计工作不仅在改善企业经营、防范风险、促进企业资产保值增值、推动企业健康发展等方面发挥积极作用,更是对企业、领导、员工的保护。她要求,审计人员要全面、准确了解事件全貌,严格区分问题性质,做出客观公正评价,同时要与各业务部门加强沟通,做到“业审共建”。会上,钱绛还宣贯了习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议的重要讲话,强调了“三个要”:一要如臂使指;二要如影随形;三要如雷贯耳,并介绍了集团审计的“五个一体化”,旨在形成审计监督合力,实现全集团审计工作一盘棋。
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    更新日期: 2023 - 12 - 18
    12月18日,华西金控党委开展理论学习中心组(扩大)学习,传达省委十二届四次全会精神,中央经济工作会议精神和近期全国全省安全生产会议精神等,并研究部署明年工作安排。公司党委书记、董事长、总经理主持会议并讲话。会议指出,省委十二届四次全会深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实习近平总书记对四川工作系列重要指示精神和党中央决策部署,作出以县域为重要切入点扎实推进城乡融合发展的决定,系统明确了未来一个时期全省推进城乡融合发展的思想指引、总体要求、发展目标,部署了五个方面重点任务。公司各级要把学习宣传贯彻省委全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,认真学习领会、全面贯彻落实。会议强调,公司各级要深刻领会中央、省级经济工作会议精神,深刻领悟集团“1333”转型思路,准确把握集团对金控公司工作的最新要求,主动沟通主动服务,抓好全年目标冲刺,以助力集团迈进“世界五百强”为重点谋划好明年工作。公司在家领导;本部职能部门负责人、子公司领导班子参加会议。
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    更新日期: 2023 - 11 - 22
    根据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》有关规定,经报请集团党委批准,11月22日,华西金控党委圆满召开党员大会。公司72名党员参加大会,中层管理人员列席大会。大会在庄严的《国歌》声中隆重开幕。蒋东东同志受周家立同志委托,代表公司上届党委作题为《强化党建引领,聚焦转型发展,为把华西金控打造成为更高水平服务助力集团主业的“双平台”而努力奋斗》的工作报告;詹森来同志代表公司上届纪委作题为《发扬自我革命精神,忠实履行职责使命,为奋力推进华西金控高质量发展提供坚强保证》的工作报告。“两委”报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神、集团党委决策部署及“1333”转型思路,认真总结公司党委、纪委五年来所做的主要工作,明确了未来五年的奋斗目标、工作任务和保障举措,对推动公司今后五年发展具有重要指导作用。参会党员和列席人员分组对公司“两委”报告进行了充分讨论,一致认为公司“两委”报告指导性强、实践性强,振奋人心,鼓舞士气,一致表示将认真贯彻落实本次大会决策部署,以更加坚定的信心、更加充足的干劲,在本职岗位上为公司高质量发展贡献更大力量。按照《大会选举办法》,参会党员以无记名投票和差额选举的方式产生公司第二届党委委员、纪委委员,之后分别召开公司第二届党委、纪委第一次全体会议,周家立同志当选公司党委书记,詹森来同志当选公司纪委副书记,顺利完成公司党委、纪委换届选举。周家立代表公司党委讲话。他指出,今后五年,公司将迎来新的发展机遇和挑战,面对组织的重托和全体党员干部职工的期盼,公司党委班子深感任务艰巨,责任重大。党委班子将切实履行集团党委赋予的职责使命,团结一心,真抓实干,严以律己,增强大局意识、发展意识、创新意识、责任意识,把本次党员大会确定的各项任务落实到具体行动上,全力推动公司“双平台”建设再上台阶、再创新高。大会号召,公司全体党员干部职工要...
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    更新日期: 2023 - 11 - 10
    为进一步提升公司青年人才队伍整体素质,优化后备人才队伍知识结构, 11月9日--10日,华西金控圆满举办“金控雏英”青年后备人才库成员综合能力提升专项培训班。公司党委书记、董事长、总经理周家立出席开班仪式并作动员讲话。公司39名青年后备人才库成员参加培训。开班仪式现场周家立在开班仪式上指出,目前公司转型发展步入新阶段,面临着更多的新变化、新挑战。人才作为第一资源,是支撑企业可持续发展的“潜力股”,是关系企业长远发展的“战略资源”。他强调,一是要充分认识举办本次培训班的重要性。要用发展的眼光来审视自己、用创新的精神来完善自己、用勤奋的学习来提高自己、用更高的标准来要求自己;二是联系实际,把握重点,增强学习的针对性和实效性。学习过程中,大家要联系自己的工作实际和岗位特点,有针对性地学习“充电”,扩展思路,不断提高业务能力和业务水平。三是严肃纪律,加强管理,树立良好的学习风气。要端正学习态度,严守学习纪律,加强学习考核,展现华西青年良好的精神风貌。周家立讲话本次培训紧紧围绕主题,邀请优秀师资为学员授课,从理论到实践为学员给予了深入指导。1.深入浅出讲方法来自省国资委党校、蜀道集团党校师资库的张为波老师,聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法等主题,进行深入浅出的讲解,引导学员进一步加深对党的创新理论的理解认识。2.精彩生动讲形势任务邀请来自中共四川省委党校经济社会发展战略研究所所长,四川省中国特色社会主义理论体系研究会副会长许彦老师,围绕中国宏观经济形势中的青年责任与担当、新时代青年干部影响力的提升等主题,进行精彩生动的授课,教育引导“金控雏英”学员胸怀“国之大者”,担当使命任务。3.结合实际讲投融资决策本次培训结合公司所处行业特点,邀请西南交通大学经济管理学院会计系主任、教授、博士生导师叶勇老师,就金融与项目投融资决策作了详细讲解,为学员如何立足岗位多做贡献给予指导...
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    更新日期: 2023 - 11 - 03
    为打造学习型党组织,进一步强化公司全体党员的党性修养,11月3日,华西金控党委组织公司在川全体党员赴四川绵阳“两弹城”开展党性教育现场教学活动。本次党性教育活动在“四川省爱国主义教育基地”、中国“两弹一星”红色文化社科普及基地、四川省“中共党史教育基地”、四川省“统一战线中国特色社会主义教育基地”、中国第二个核武器研制基地总部绵阳“两弹城”开展。活动过程中,公司党委书记周家立带领全体党员共同沿着“两弹一星”功勋奖章获得者于敏、王淦昌、邓稼先、朱光亚、陈能宽、程开甲等杰出科学家的足迹参观了邓稼先旧居、将军楼、防空洞、档案馆、模型厅、情报中心、国魂碑林等。 在“两弹元勋”邓稼先铜像前,周家立带领全体党员重温入党誓词,庄重敬献花篮,重忆入党初心,在新中国科技自立自强的光荣历程中,接受了一次深刻的理想信念教育和精神洗礼,进一步坚定了理想信念、厚植了家国情怀。通过现场参观、互动体验,观看强国科技成果、聆听峥嵘岁月故事、重温入党誓词、参加现场党性教学等实地教育活动,公司全体党员在深受爱国主义教育的同时,党性修养得到锤炼和升华。大家纷纷表示,这次党性教育现场教学活动是一堂生动的主题教育现场党课,要传承发扬党老一辈科学家的光荣传统和优良作风,在今后工作中以更加饱满的精神、更加自觉的担当、更加务实的作风,推动华西金控事业发展行稳致远。
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    更新日期: 2023 - 11 - 02
    华西金控工会学习传达习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话精神11月2日,华西金控召开专题学习会,传达学习习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话精神及中国工会第十八次全国代表大会精神。公司工会委员,各党支部书记、委员及相关负责人参会。会议指出,习近平总书记的重要讲话充分体现了习近平总书记对工人阶级和工会工作一如既往的高度重视和关心关怀,是对习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述的最新丰富发展,是我们做好新时期工会工作、开创新局面的根本遵循和行动指南。会议要求,要深入学习领会,树牢履职尽责的思想基础,牢牢把握新时代新征程工会工作的特点与规律,确保公司工会工作始终沿着习近平总书记指引的方向阔步前进。要主动对标对表,找准工会工作与党的中心任务的结合点、切入点、着力点,科学谋划思路举措,推动习近平总书记重要讲话精神在金控工会落地生根、开花结果。会议强调,要准确把握党的二十大精神的重大意义和精髓要义,深刻领悟党的二十大关于工人阶级和工会工作的新论述、新部署、新要求,激励工会系统全体干部职工切实把学习宣传贯彻党的二十大精神成效转化为服务大局、服务职工的强劲动力和实际行动,紧紧围绕“奋战四个月”任务,全方位发挥工会职能,着力抓好劳动竞赛、职工健康角及能量加油站建设等工作,在公司决战决胜最后两个月、全力冲刺全年任务目标中展现工会新作为。
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    更新日期: 2023 - 10 - 19
    传承红色基金 铭记革命历史——华西金控党委及党支部组织开展红色观影主题党日活动为进一步弘扬爱国主义精神,铭记光辉历史、赓续红色基因,激发爱国爱党情怀,近日,华西金控党委引领各党支部陆续组织开展红色观影主题党日活动,以电影为载体,回忆历史、引发感悟,引导党员干部群众向革命先烈学习,弘扬伟大建党精神,汲取奋进力量。10月19日,公司党委组织开展“追忆抗美援朝、弘扬革命精神”红色观影主题党日活动 10月12日,善建基金、善建咨询联合党支部,善建资管党支部和四川保理党支部联合开展“传承红色基因 厚植爱国情怀”红色观影主题党日活动10月13日,机关党支部开展“廉清风 普正气”反腐主题观影活动通过此次红色观影活动,进一步增强了全体党员干部的理想信念、提升党员责任感和使命感,持续激励党员干部以昂扬斗志和饱满热情投身到本职工作,勇于担当作为,以实际行动践行党员的初心使命,发挥党员带头作用,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更充足的干劲投身到公司“奋战四个月”工作任务和目标中,进一步推动公司高质量发展和集团迈进“世界五百强”。
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    更新日期: 2023 - 09 - 22
    9月22日,华西金控召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会,总结主题教育经验成效,持续巩固深化主题教育成果,不断推动华西金控高质量发展。公司党委书记、董事长、总经理、主题教育领导小组组长周家立作总结讲话。会上,华西金控党委委员、职工董事、工会主席、主题教育领导小组副组长刘远斌传达了中央和省委主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神、集团主题教育总结会议精神,并就公司开展主题教育的经验做法作系统总结。周家立表示,主题教育开展以来,公司党委深入贯彻中央、省委和集团党委决策部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,牢牢把握主题教育根本任务和目标要求,在集团主题教育第七指导组的有力指导下,高站位谋划、高标准部署、高质量推进,抓好组织领导、抓深理论学习、抓实调查研究、抓细整改整治、抓牢主责主业,促进公司各级政治素质进一步提升,工作作风进一步转变,实干精神进一步激发,改革发展进一步深化,充分展现了奋勇争先、笃行实干新气象,高质量发展迈出新步伐,主题教育取得扎实成效。周家立强调,下一步要以做好前后衔接为主线,推动建立主题教育成果转化的常态化长效化机制。一是要深入总结主题教育经验,建立学思想、强党性、重实践、建新功的长效机制。二是要巩固深化主题教育成果,持续凝聚华西金控深化构建产业链金融模式、助力集团主业高质量发展的强大力量。三是要抓好抓细重点措施,将公司转型发展和高质量发展谋划好、精心组织好。最后,他要求公司全体干部职工要把持续巩固主题教育成果同贯彻落实集团“奋战四个月,确保完成年度目标”充分结合、贯通起来,层层压实责任,加强督促指导,坚持统筹兼顾,善始善终、善作善成,确保取得实效。公司领导班子成员、总经理助理、各职能部门负责人,各党支部书记(副书记)、各子公司领导班子成员参加会议。
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    更新日期: 2023 - 09 - 12
    彰国企使命担当 展华西服务风采——华西金控和华西保险经纪收到成都市委市政府和大运会执委会感谢信9月12日,华西金控、华西保险经纪分别收到成都市委、市政府和成都大运会执委会专门发来的感谢信,感谢华西在成都第31届世界大学生夏季运动会筹办过程中给予坚强有力的支持帮助,特别在风险合规方面统筹做好大运会保险保障各项工作,彰显了国企使命担当,为大运会圆满成功举办发挥了关键作用。华西保险经纪作为成都大运会唯一保险经纪服务商,自2021年以来全程参与成都大运会筹办工作,坚决维护执委会权益,积极开展保险风险管理、保险方案制定、保险合同分析、相关险种调研论证、健全完善保险制度、优化工作流程、投保理赔协调、应急演练与风险减量等服务工作,提供全覆盖、全周期、高质量的服务,充分发挥了保险保障作为大运会风险合规管理“减震器”和赛事“稳定器”的作用。大运会执委会相关领导一致表示,华西派出的保险经纪专业服务团队政治觉悟高、专业水平高、服务质量高,在成都大运会、成都世乒赛两项国际性赛事中体现了专业价值、作出了重要贡献。
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    更新日期: 2023 - 09 - 05
    为持续提升员工综合素质,进一步加强公司人才队伍建设,提高公司竞争力,助力公司高质量发展,9月5日,华西金控举办《聚力前行 共赢未来——商务谈判策略与实务》专题培训,特邀建筑商业谈判和项目管理专家胡定成教授,针对商务谈判、管理沟通等知识作专业讲授,公司在家领导、各部门负责人、子公司领导班子及相关业务条线人员共计80人参加培训。公司党委书记、董事长、总经理周家立作开班致辞,他表示此次专题培训班,是为了进一步加强公司人才队伍能力素质建设,提高全体员工商务谈判和业务营销能力,也是为了提升企业自主创新能力,提高企业运行质量,为“奋战四个月,确保完成年度目标”做能力储备,更是华西金控作为集团“建筑金融服务平台”,如何更好地“背靠集团、服务集团、助力集团”,助力集团迈进“世界五百强”积蓄金控力量。希望大家要抓住这次难得的学习机会,集中精力,认真学习,争取学有所获。他提出三点意见:一是提高思想认识,明白培训的重要意义。要深刻认识到公司发展的需要,勇做服务集团的排头兵,更要增强信心,努力提升企业价值;二是珍惜学习机会,努力做到学有所获、学以致用。要集中精力、讲究方法、联系实际;三是坚定发展信心,为实现全年目标团结奋斗。要按照集团杨斌董事长的要求,为达到公司年度经营目标以及助力集团迈进“世界五百强”而不懈奋斗。本次培训,胡教授采用图文并茂的方式,就商务谈判设计、谈判策略和方法等内容作全面讲解,详细解读如何提高商务谈判技能及化解谈判执行障碍,以求达成最佳结果。并通过案例分析及现场模拟教学方式增强参训人员对各类商务谈判活动的理解和实际操作能力。课堂氛围热烈,全程干货满满,参训人员纷纷表示收获满满、受益匪浅。参训人员一致表示,通过这次培训学习,对商务谈判的理论原理有了更深层次的理解,不仅拓宽了自己的认知视野,更是增加了谈判技巧。今后将以所学的新知识武装自己,充分运用谈判技巧维护公司利益、规避风险损失...
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    更新日期: 2023 - 09 - 01
    9月1日下午,公司召开安全生产专题工作会,对安全生产工作进行再强调、再落实、再部署。公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任周家立出席会议并讲话,公司领导班子成员、各单位负责人和安全管理部门负责人参会。公司副总经理、安委会副主任黄武通报了凉山州金阳县“8·21”灾害事故情况,传达了习近平总书记重要指示、李强总理重要批示和省委省政府相关工作要求,对公司下一步安全生产工作作安排部署。周家立传达了集团党委书记、董事长杨斌在集团三季度安委会会议暨安全生产专题党委(扩大)会上的讲话,对“五讲”“五不讲”进行了重点解读。他要求,公司各级各部门要深刻吸取凉山州金阳县“8·21”灾害事故教训,第一时间召开专题会议,传达、部署、落实集团安全生产会议精神,切实把安全生产工作落到实处。各单位主要负责人作为安全生产的“第一责任人”,要强化主体责任的落实。要加大安全隐患排查力度,组织应急演练,完善应急措施,特别对公司投资项目要加强安全生产检查督促。要统筹抓好安全生产和经营管理工作,确保公司安全稳定发展。
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    更新日期: 2023 - 08 - 29
    华西金控召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会按照集团主题教育办安排部署,8月28日下午,华西金控召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。集团总会计师、主题教育第七指导组组长田世云到会指导并作点评。华西金控党委书记、董事长、总经理、主题教育领导小组组长周家立主持会议。会议通报了华西金控2022年度民主生活会整改措施落实情况。对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面和反面典型案例及省委巡视反馈意见,周家立代表领导班子作对照检查,带头作个人对照检查发言,班子成员依次发言。大家结合学习、工作实际,深刻查摆自身存在的不足,严肃认真开展相互批评,达到了凝聚共识、增进团结、鼓舞士气、推进工作的目的。田世云在点评讲话时指出,本次专题民主生活会大家查摆问题实事求是,原因分析触及灵魂,相互批评动真碰硬,整改措施到位,基本达到了“团结—批评—团结”和“红脸出汗”的目的。就下一步工作,田世云强调:一要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实提升政治“三力”;二要对本次民主生活会上查摆的问题认真落实整改;三要继续加强领导班子建设,坚持把党的政治建设摆在首位。四是要增强责任担当,加快构建产业链金融模式,确保完成2023年各项目标任务。周家立代表公司领导班子作表态发言。集团主题教育第七指导组有关同志到会指导,华西金控总经理助理、党群工作部和纪检监察部负责人列席。
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    更新日期: 2023 - 08 - 27
    华西金控纪检监察干部队伍联合华西绿舍开展 “倡清廉家风·铸忠诚铁军”家风教育活动为深入学习贯彻习近平总书记关于家庭家风建设系列重要论述,引导纪检监察干部把好家庭“廉洁关”,8月27日,华西金控联合华西绿舍公司,组织全体纪检监察干部同家属一道,前往郭沫若故居纪念馆开展“倡清廉家风·铸忠诚铁军”家风教育活动。在讲解员的带领下,全体纪检监察人员与家属共同参观了郭沫若故居、郭沫若纪念馆和沫若文化苑。通过观看郭沫若部分生平事迹史料、家风家教故事、各类红色文物文献及场景雕塑等,全方位、多角度地了解郭沫若如何在优良家风的熏陶下,崇善清廉,自励坚贞,成就为一代文化巨人的历程。通过观看大量珍贵的文物史料,使大家深刻感受到郭沫若虽一生崇尚节俭,身居要职,却仍然保持着艰苦朴素作风,秉持廉洁风范和两袖清风的高尚情操。参观完毕,两家公司纪委向家属代表赠送郭沫若作品书籍,衷心感谢各位家属长期以来对纪检监察工作的大力支持,嘱咐大家要做好“廉内助”,以廉洁养家风,以家风促廉洁。要以家庭“细胞”清廉促进纪检监察队伍“肌体”清廉,筑牢家庭廉洁防线。纪检监察干部及家属们一致表示,将时刻保持清醒的头脑,不断增强拒腐防变的能力,用好家风“传家宝”,持之以恒在涵养好家风中不断淬炼好作风,以“家庭助廉”实现“廉洁齐家”。
行业新闻
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    更新日期: 2018 - 08 - 09
    各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门:      根据《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》等文件要求和全国金融工作会议精神,商务部已将制定融资租赁公司、商业保理公司、典当行业务经营和监管规则职责划给中国银行保险监督管理委员会(以下称银保监会),自4月20日起,有关职责由银保监会履行。请各地商务主管部门按照党中央、国务院关于机构改革的有关要求,在地方政府的统一部署下,积极开展相关工作。 商务部办公厅2018年5月8日(摘自中华人民共和国商务部官网)
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    更新日期: 2018 - 03 - 09
    周小川:全球经济多个地区出现复苏迹象,过去全球范围内的低利率将告一段落。易纲:(是否跟随美联储加息)中国的货币政策主要考量的是国内的经济形势。周小川:中国在市场准入方面的开放可以胆子大一些,开放程度更高一些。人民币国际化促进了中国金融的对外开放。沪港通、深港通、债券通,是金融市场的对外开放,意味着中国在货币可兑换方面逐渐迈出稳健步伐,预计开放程度还将加大。潘功胜:未来中国外储会保持基本稳定。周小川:资本市场和全球主要资本市场联通方面还有进一步可以做的。中国稳步渐近推进资本项目可兑换,有个别限制将逐步放开。周小川:中国金融监管体制改革正在进行中。去年7月份中央金融工作会议已经说明了金融改革的思路,其后就成立了国务院金融稳定委员会,放在人民银行,也这说明央行将在新框架中起到更重要的作用。金融机构改革主要依据中国国情,也参过了国际金融机构的设置,也研究了双峰监管的体制,但目前看还是要再观察一段时间。周小川:目前中国整体债务的情况已经平稳了,已进入了稳杠杆和逐步降低杠杆的阶段,这个趋势还是很明确的。广义货币的增长已经低于名义GDP的增长,央行和金融机构共同压缩了影子银行的业务,有些影子银行就回归了表内体系的业务。潘功胜:房贷利率是略有上升,但从长周期来看,仍处于合理范围内。易纲:稳健的货币政策松紧适度,主要是针对金融货币政策支持实体经济而言的,要看实体经济是否得到有效支持。 创新应该得到货币信贷、股市、其他各种融资方式的支持。从流动性角度讲,看市场利率是否平稳,准备金水平是否合适,各方面指标是否在合理范围内。易纲:今年的政府工作报告对M2也没有量化的指标,市场深化和金融创新使得M2与经济相关性比较模糊称,预测性不确定。绝大多数国家都淡化M2作为预测目标。针对新情况和新时代发展要求,要更注意盘活信贷存量。周小川:M2指标口径总是在不断变化,不是一个精确衡量货币政策松紧的工具。假定M2...
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    更新日期: 2018 - 03 - 07
    3月1日上午,人民银行党委、外汇局党组召开会议,认真传达党的十九届三中全会精神,深入学习领会习近平总书记的重要讲话精神。会议认为,党的十九大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,全党全国各族人民深入学习贯彻党的十九大精神,不忘初心、牢记使命,全面加强党对一切工作的领导,坚持稳中求进工作总基调,勇于创新,扎实工作,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,在决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程上迈出新的步伐,推动党和国家各项事业取得新的重大成就,开拓了崭新局面。党的十九届三中全会是在十分重要的时刻召开的一次十分重要的会议。习近平总书记在全会上所作的工作报告、发表的重要讲话,着眼全局、思想深刻、内涵丰富,为我们做好各项工作指明了方向、提供了遵循。人民银行党委和外汇局党组坚决拥护习近平总书记在党的十九届三中全会上的重要讲话,完全赞同全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》和《深化党和国家机构改革方案》。党和国家机构职能体系是中国特色社会主义制度的重要组成部分,是我们党治国理政的重要保障。深化党和国家机构改革,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署,是贯彻落实党的十九大精神的重大举措,是着眼实现全面深化改革总目标的重大制度安排,是推进国家治理体系和治理能力现代化的一场深刻变革,对于提高党的执政能力和领导水平,有效治理国家和社会,推动党和国家事业发展,具有重大而深远的意义。全会审议通过的关于深化党和国家机构改革的决定和方案,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,目标明确,设计科学,符合新时代党和国家事业发展需要,必将构建系统完备、科学规范、运行高效的党和国家机构职能体系,为决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴...
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    更新日期: 2018 - 03 - 07
    《金融时报》记者了解到,交易商协会鼓励和支持有实际精准扶贫融资需要的企业发行扶贫票据。一是在程序合规的前提下优先安排扶贫票据注册评议及发行方案报备等工作。二是鼓励中介机构为发行扶贫票据提供专业服务,交易商协会将定期在业务通报、主承销商座谈会上宣介相关情况。三是鼓励各类资金投资扶贫票据,扩大扶贫票据投资人群体。党的十九大报告指出,要坚决打赢脱贫攻坚战,确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫。近年来,中国银行间市场交易商协会(以下简称“交易商协会”)高度重视债务融资工具支持精准扶贫工作,着力丰富社会性项目的融资渠道,多措并举落实十九大精神、服务脱贫攻坚战。《金融时报》记者从交易商协会了解到,截至2017年12月末,交易商协会共支持扶贫票据注册(备案)13单,累计金额375亿元;已发行12期,累计金额130亿元,主要用于精准脱贫相关项目领域,预计可带动65个贫困县的扶贫工作。精准对接贫困人口 债务融资工具助力全面小康习近平总书记指出,贫困地区要脱贫致富,改善交通等基础设施条件很重要。银行间市场债务融资工具助力“精准脱贫攻坚战”的一种重要方式就是支持贫困地区基础设施建设。长期以来,受交通基础设施落后的制约,贵州公路交通对外通道不足,通达深度不够,道路等级低,没有充分发挥交通枢纽的作用,资源优势难以转化为经济优势,这些严重制约着贵州省社会经济发展。2017年9月及11月,贵州高速公路集团有限公司(以下简称“贵州高速”)先后成功发行两期专项扶贫中期票据共计25亿元,全部募集资金用于支持扶贫高速公路项目,直接惠及大方、惠水、贞丰、兴仁等15个国家级贫困县,并将辐射带动周边五省及武陵山、乌蒙山、滇黔桂3个国家级集中连片特困地区,通过改善交通基础设施助推贵州省脱贫攻坚。贵州高速相关负责人告诉《金融时报》记者,这两期扶贫票据的加权平均利率为5.04%,较公司同期贷款利率下降3.45...
党建工作
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NEWS
2024 - 07 - 01
为认真落实中央、省委、省国资委党委、集团党委关于党纪学习教育的部署要求,推动公司党纪学习教育走深走实,切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力,7月1日上午,公司党委书记、董事长、总经理周家立...
党建群团
2024 - 07 - 01
为认真落实中央、省委、省国资委党委、集团党委关于党纪学习教育的部署要求,推动公司党纪学习教育走深走实,切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力,7月1日上午,公司党委书记、董事长、总经理周家立以《学条例,识大局,防风险,促发展》为题讲纪律党课。公司领导班子成员、中层管理人员、各党支部书记参加党课。周家立同志的纪律党课以学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述为总领,围绕《中国共产党纪律处分条例》修订的背景、意义和条文规定,结合党纪学习教育的思考体会和工作实际,对《条例》进行深入浅出地讲解,引导全体党员同志准确把握内涵要义,切实严守纪律,履职尽责。周家立表示,一是要勤思善悟,深刻认识修订《条例》的重要意义。认识到学习贯彻《条例》是推动全党更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义、更加坚决做到“两个维护”的必然要求,是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动,是管党治党的现实需要。二是要深刻掌握《条例》作为党纪负面清单的价值功能,是全体党员不可触碰的行为底线。要突出政治纪律,狠抓“规矩中的规矩”;要严明组织纪律,保证全党上下一心;要严明廉洁纪律,守住拒腐防变防线;要严明工作纪律,促进履职尽责。三是要深刻把握本单位可能存在的廉政风险隐患。要严防政治意识不够敏锐、主体责任意识不够到位等思想问题;防范岗位廉洁风险及“关键少数”决策风险等隐患问题。四是要落实“两个责任”,维护华西金控风清气正的干事氛围。坚决落实党组织主体责任,强化纪委监督责任,督促“关键少数”以身作则,提高化解各类风险的能力。周家立强调,全体党员同志要将党纪学习教育内化于心、外化于行,自觉遵纪守纪,维护好华西金控风清气正的干事氛围,为深入落实集团公司“1333”转型举措,助力集团高质量发展、早日迈入“世界500强”而不懈奋斗!
2024 - 06 - 28
6月28日,公司召开党委(扩大)会,专题传达学习集团三届党委138次(扩大)会精神。公司领导班子成员、中层管理人员共计48人参会。会上,集中学习了集团党委书记、董事长杨斌在集团三届党委138次(扩大)会上的的讲话。公司党委书记、董事长、总经理周家立强调,一是要高度重视,迅速动员部署。公司各部门、各子公司、各党支部要认真学习领会杨斌书记在集团三届党委138次(扩大)会的讲话精神,并将讲话精神迅速传达到全员;二是要认清形势,增强担当。在当前形势下,公司各级要提高政治站位,以强烈的紧迫感和责任感,紧紧围绕集团建筑全产业链深化各类业务转型升级发展,在集团穿透建筑业“去产能”周期中充分发挥好公司服务集团、助力集团的作用。三是要开源节流,降本增效,面对严峻的市场形势,公司上下要做好“打硬仗”的思想准备,强化开源节流、成本控制的意识,让开源节流在公司蔚然成风、成为自觉习惯;四是要齐心协力,共渡难关。公司各部门、各单位要切实增强大局意识,勠力同心、团结一心,汇聚起干事创业、攻坚克难的强大合力,扎实做好“全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’”专项工作,努力完成全年各项任务目标。
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