3月6日，集团召开学习贯彻上级会议精神专题会，深入贯彻落实省委实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会、省国资委工作专题会及全国安全生产和森林草原防灭火视频会议精神，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以“开局即决战”的奋进姿态，吹响华西“十五五”开局首战的攻坚号角。集团党委书记、董事长马林提出七项重点任务，动员全体华西人全力以赴打赢一季度攻坚战，推动华西各项工作在2026年实现更大突破。集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚传达上级会议精神并部署五项重点举措。
马林指出，2026年是“十五五”开局之年，是贯彻落实集团第四次党代会精神的开篇之年，也是开启华西高质量转型发展的关键之年，做好全年各项工作意义重大。全体华西人要迅速把思想和行动统一到上级各项决策部署上来，为完成全年目标任务拼搏奋斗。一要深学细悟上级决策部署，把准高质量发展政治方向，把中央、省委各项决策部署贯穿企业发展全过程，自觉置身于全省发展大局谋划推进工作，以实打实的发展成效回报省委、省政府的信任与重托；二要对标对表工作要求，切实扛起“建筑强省”建设使命，精准拆解上级重点任务为华西施工图，全力参与国省重大工程建设，加快打造城市更新“样板标杆”，彰显四川建筑龙头的使命担当；三要凝聚发展合力，锚定集团第四次党代会提出的“1236”发展思路、“2333”转型方向，主动对标转型要求，确保各项战略部署不折不扣落地见效；四要深耕市场拓展，筑牢高质量增长基本盘，守牢四川、华南两大“根据地”，推动海外市场从“走进去”到“融进去”，深化与优质客户战略绑定，用好四川城更、华西产投两大新兴平台，加快构建“房建引领、多业支撑”发展新格局；五要深化提质增效，以“管理提升年”为抓手，落实集团《三年提质增效高质量发展行动方案》和《管理提升专项行动工作方案》，打好“四大战役”，推动企业从“规模速度型”向“质量效益型”根本性转变；六要统筹兼顾好发展与安全，夯实企业高质量发展基础，牢固树立践行正确政绩观，抓实复工复产安全隐患排查整治，紧盯重点危险点位，持续提升现场安全质量管控水平；七要强化风险防范，以全流程穿透式管控织密织牢风险防控体系，持续优化融资与信用评级体系，坚决守住不发生系统性风险的底线。
杨如刚传达了省委实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会精神以及省国资委工作要求，提出了五个方面的工作要求，一是锚定稳增长硬目标，以项目攻坚夯实发展根基；二是锚定产业升级，以结构调整培育新质生产力；三是锚定市场拓展，以实施“走出去”战略拓展发展空间；四是锚定改革创新，以体制机制激发内生发展动力；五是锚定发展和安全，以严管严控守牢企业高质量发展底线。
集团总工程师吴体传达了全国安全生产和森林草原防灭火视频会议精神。集团及股份公司领导班子成员，集团总助、总法律顾问、副总师、总部及股份本部各中心（部、室）负责人；各二级单位主要负责人参加会议。