9月7日，集团公司召开2018年上半年经济运行分析会，总结上半年经济运行工作，安排部署下半年工作。集团公司党委书记、董事长陈贵林，总经理、党委副书记、副董事长杨斌，总会计师杜友剑在会上作了讲话。财务部、经营部、法律债权部分别对上半年工作情况进行了总结和分析。
2018年，集团公司按照战略规划部署，稳步推进各项工作，发展势头良好。据财务快报反映，今年上半年集团公司实现营业收入较上年同期增长17.29%，基本接近历史最高水平；实现利润总额较上年同期增长42.36%；资产总额和所有者权益较上年同期均有增长。
杜友剑认为上半年经济运行“稳中有进，进中显忧”。他肯定了上半年经济运行取得的进步，也对存在的问题开出“良方”。一是要进一步优化结构，夯实稳定发展的基础；二是要进一步活化机制，激励建设高绩效组织；三是要加快转型发展步伐，推进创新驱动发展；四是要扭住制度、流程和关键环节，全面深化基础管理；五是要严格风险防控，保障企业安全稳健运营。
杨斌指出，从集团今年上半年财务报表来看，经济指标同比增幅较大，明显高于全国、全省行业整体平均水平和建筑行业优秀企业，体现出“一个进步”。他引用大量数据、图表，横向比较全国、全省建筑业以及西部建工集团过去几年发展轨迹，指出集团的增长是恢复性、补偿性的和利润增长存在不确定性“两大特点”，指出了集团面临的发展滞后、亏损、资金、诉讼、人才等“五大危机”。他强调，发展滞后是集团很大的危机，集团必须凝聚发展共识，要旗帜鲜明、毫不摇摆、持之以恒抓发展，在发展中夯实主业。就下一步工作，他提出“四个措施”：一是用踏石留印、抓铁有痕的决心强力治亏；二是加大结算、收款力度，大力清欠；三是运用“狼性”思维，大力拓展市场；四是高度重视人才队伍稳定，全力拢人才。最后，他倡导大家树立“发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源”重要理念。
陈贵林在讲话中强调了三个方面的重点。一要客观分析研判上半年经济状态，认真谋划好下半年工作。他指出，今年以来集团始终围绕中心大局，抓改革、促发展、提质量、增效益，主要经济技术指标均有明显增长。要坚定信心抓住发展机遇，进一步解放思想、创新工作、奋力进取，全面完成全年目标任务。二要切实加快企业改革转型步伐，推动集团高质量发展。他强调，做好下半年工作，对于全面完成全年各项目标任务，推动明年奈至是今后一段时期的工作都具有十分重要的意义。要全面深化改革，加快建立现代企业制度；放大资本功能，扎实推进转型升级发展；坚决调整结构，切实增强多元盈利能力；强化风险防控，始终确保持续健康运营；强化综合管理，不断提高经济效益。三要始终坚持全面从严管党治党，提高党建服务发展的水平。他指出，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。坚持把政治建设作为根本性建设，始终严格落实管党治党责任，着力建设高素质专业化干部队伍，全面深化党风廉洁建设，继续抓好巡视整改。
省政府国有企业第五监事会主席林声，集团在家领导钟晓、武勇、杨福林、李齐辉，总经理助理、副总师，集团总部机关各部门负责人、高级主管；各单位党政主要领导、分管经营领导、总会计师、经营部、财务部、法律债权部、人力资源部部长参加会议。会议由集团公司总会计师杜友剑主持。