专栏资讯 - 四川华西金融控股股份有限公司

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2026 - 05 - 07

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2026年4月29日，华西产投下属华西金控成功在上海证券交易所发行首单ABS（华西集团首期资产支持专项计划），募集资金4.51亿元，期限2年，优先A级利率2.50%，创下中西部省级建筑施工企业同期限ABS利率新低。本项目引发市场热烈反响，发行环节获得各类机构投资人踊跃认购，以平安银行、天府信托、泸州银行、东证融汇等机构投资者为代表，涵盖银行、银行理财子公司、信托、券商自营等多类型主流...

集团召开2026年一季度经济运行分析会

2026 - 04 - 21

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4月20日，集团召开2026年一季度经济运行分析会，全面总结一季度经济运行质效，部署二季度及下一阶段重点工作，动员全体干部职工锚定全年目标任务，担当实干，主动作为，推动集团在“十五五”开好局起好步。集团党委书记、董事长马林出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨如刚主持会议。马林传达了省国资委一季度经济运行分析会精神，指出集团坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，统筹推进稳增长、拓...

“管理提升年”狠抓落实36项重点任务——集团召开专项工作推进会

2026 - 03 - 20

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3月18日，集团召开管理提升专项工作推进会，深入贯彻落实省委实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会精神，全面对标省国资委关于省属企业强化管理提升培塑高质量发展新优势的工作要求，围绕“管理提升年”系统部署2026年生产经营重点任务。集团党委书记、董事长马林要求全体华西人严格对照《集团2025年—2027年提质增效高质量发展三年行动方案》和《集团管理提升专项行动工作方案》（以下简称：专项行动）明...

开局即决战，首战必胜——集团召开专题会议，对照近期上级会议部署要求细化重点攻坚任务

2026 - 03 - 10

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3月6日，集团召开学习贯彻上级会议精神专题会，深入贯彻落实省委实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会、省国资委工作专题会及全国安全生产和森林草原防灭火视频会议精神，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以“开局即决战”的奋进姿态，吹响华西“十五五”开局首战的攻坚号角。集团党委书记、董事长马林提出七项重点任务，动员全体华西人全力以赴打赢一季度攻坚战，推动华西各项工作在2026年实现更大突破。集团...

华西集团获赠天安门国旗！为善建者传承红色基因、奋进“十五五”再添强大精神动力！

2026 - 03 - 03

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伴着丙午新春的喜庆氛围，在“十五五”开局之战击鼓催征的重要时刻，2026年2月28日，华西集团迎来一面曾于2025年5月20日在天安门广场升起过的国旗，这面国旗编号2025—0140号，长5米，宽3.3米，由北京市天安门地区管理委员会赠予华西集团，这绚丽的中国红不仅增添了春节喜庆气氛，更为满弦开工的全体华西善建者注入了强大的精神动力！2月28日下午，国旗赠予仪式在北京天安门国旗教育馆庄重举行。北京...

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2021 - 08 - 24

各子公司陆续召开2021年半年经济运行分析会

近日，各子公司陆续召开上半年经济运行分析会，各公司分析会情况如下：四川保理8月9日下午，四川保理公司召开上半年经济运行分析会，金控公司领导及相关职能部门负责人莅临参会。会上，寇利锋作了四川保理上半年经济运行分析报告。刘任秋在听取汇报后，对四川保理上半年经营情况表示肯定。并希望四川保理坚定“背靠集团、助力集团”的发展思路，重点关注债权催收工作，保持充足流动性，打造好底层资产，提高自身融资能力。蒋东东表示，希望四川保理紧跟金控公司的调整步伐，迅速调整业务发展模式，增强应收端业务风控措施，明确具有华西特色的“建筑业专业金融服务商”角色。深圳保理8月12日下午，深圳保理公司召开了半年经济运行分析会。会议从不同的角度分析了经济指标完成及运行情况。视频参会的金控各部门领导从指标完成、业务规模、风险控制等方面提出切实意见。金控财务总监刘任秋充分肯定了公司取得的成绩并提出了“推进创新，争当排头兵；提高收益率，回报股东；合理管控，化解风险；开拓多元化融资渠道”的希望与要求。保险经纪2021年8月13日保险经纪召开半年经纪分析会，财务部汇报了2021年上半年经济运行情况，其他各相关部门负责人和业务分管副总进行补充汇报。蒋东东全面总结了上半年业务整体发展状况及下半年的发展目标。金控相关部门负责人针对各自条线管理提出了一些合理化的建议。刘任秋认真听取了保险经纪经济分析报告，做了相应的要求。鼓舞士气，全力奋进，力争完成全年经济指标。小贷公司为确保顺利实现年度目标，保持健康持续发展势头，8月11日下午，小贷公司召开2021年上半年经济运行分析会。杜友剑出席会议并发表讲话。会议要求进一步加强宏观环境把握，深入思考发展系列问题；进一步抓紧风险资产处置，尽快推动案件进程；进一步加强人才队伍建设，促进企业良性发展。融资租赁8月13日，融资租赁公司召开2021年上半年经济运行分析会，会上，融资租赁公司各部门对2...

2021 - 08 - 20

坚定初心、笃定前行、把握方向、持续奋斗公司召开2021年上半年经济运行分析会

8月19日下午，华西金控2021年上半年经济运行分析会议在华西金控大会议室召开。集团副总经理、华西金控董事长杜友剑，集团财税中心主管李海燕，公司领导班子、本部各职能部门负责人及各子公司经营管理层、财务负责人参加会议，外区公司和项目视频参会。会上，财务总监刘任秋对公司2021年上半年经济活动进行了详细的分析，副总经理蒋东东就公司业务发展规划作了专项报告。公司总经理周家立对公司上半年总体经济运行情况和上半年的工作进行了详细的总结和回顾，就华西金控公司目前面临的困难提出了下半年的工作安排和要求，公司要坚定初心使命，加快业务转型升级：坚定“背靠集团、助力集团、服务集团”的核心理念；践行“产融结合、以融促产”的基本定位；打造“产业融资平台和资本运营平台”的主要功能；全面发展资产管理和基金业务，助力集团“一个平台”建设。华西集团财税中心主管李海燕会上肯定了华西金控上半年经营成果，并且向华西金控提出了进一步加强提质增效的建议，还向大家宣贯了集团增强投融资管理的举措及财务共享中心的建设情况。最后，华西集团副总经理、华西金控董事长杜友剑就华西金控下半年的工作提出了要求：第一要增强信心，担责担当，发挥领导的带头作用。特别强调责任担当，不同岗位有不同担当，全体员工要主动作为、主动思考，主动出谋划策，要千方百计、想方设法确保年度各项指标任务完成。第二，要深化认识，调整业务方向与模式，重塑业务转型发展。再次明确华西金控在集团的定位是投融资平台，资本运营平台，公司业务要以华西产业链来开展，运用好金融手段与措施为集团主业发展补好短板。第三，要化解存量、优化增量、提高质量。进一步防范、化解风险，明确责任；风控水平、风控意识、风控理念要优化和提高；资产质量和经营质量要不断提高。第四，要突出重点、抓住关键、持继发展。积极响应国企改革三年计划，完善法人治理结构，经营管理层全覆盖实行任期制和契约化管理，响应国资...

2021 - 08 - 16

转载：国有企业改革三年行动方案的重点任务

2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央深改委第十四次会议，审议通过了《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，这是面向新发展阶段我国深化国有企业改革的纲领性文件，是落实改革顶层设计的具体“施工图”，主要聚焦以下重点任务。 ➤坚持“两个一以贯之”，加快完善中国特色现代企业制度充分发挥企业党委（党组）把方向、管大局、促落实的领导作用，把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化。充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用，实现董事会应建尽建、配齐建强。充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的积极作用，全面建立董事会向经理层授权的管理制度。夯实中国特色现代企业制度基础，大力推进国有企业管理体系和管理能力现代化，提高制度执行力，开展对标世界一流企业管理提升行动。 ➤着力推进国有经济布局优化和结构调整，提高资源配置效率坚持更好服务国家战略，进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构，优化增量投向，充分发挥国有企业在解决发展不平衡不充分问题上的重要作用。积极推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业和关键领域集中，向前瞻性战略性新兴产业集中，加快不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务剥离，抓好无效资产、低效资产处置。紧紧围绕加快科技自立自强，充分发挥国有企业在构建关键核心技术攻关新型举国体制中的重要作用。 ➤积极稳妥深化混合所有制改革，促进各类资本优势互补、共同发展把握好混合所有制改革方向，坚持因地施策、因业施策、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉...

2021 - 08 - 05

金控公司运管部、业务部联合开展国企改革三年行动及“十四五”业务发展方向专题座谈会

7月27日，金控公司运管部、业务部联合开展国企改革三年行动及“十四五”业务发展方向专题座谈会，金控公司副总经理蒋东东、财务总监刘任秋及两部门相关负责人出席本次专题座谈会。会上，运管部经理彭友建提出了本次专题会的四个主要讨论点，分别是“十四五”期间金控公司业务方向如何定位，资产管理业务确定何种发展模式、发展目标及阶段任务，各资金类板块如何向集团应收端业务转型，基金管理业务通过何种方式突破，与会人员围绕以上亟需解决的问题展开了深入的探讨研究。刘任秋谈到，资产管理业务要与集团的统筹安排密切配合，要准确把握集团对金控公司开展资产管理业务的真正定位和目标。此外，资金类业务的开展一方面要匹配《业务发展专项报告》提出的要求和定位，另一方面，本类业务仍将是金控公司未来发展的重要组成部分，有较大的成长空间，必须在业务内涵和结构上寻求突破和转型升级。蒋东东表示，未来业务发展方向将严格按照金控公司业务发展专项报告内容执行。一方面，要在开展资管业务前，提前做好前期筹备工作，借鉴同业上市公司经验，深入走访调研如何剥离企业低效无效资产；另一方面，要尽快组建基金管理团队，落实建筑产业园引导基金的搭建工作；同时，要尽快完成融资租赁等资金类业务公司的转型升级，契合金控公司在集团战略版图的新定位，以可实现路径助力集团实现“千亿华西”和“世界五百强”。

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