8月19日下午，华西金控2021年上半年经济运行分析会议在华西金控大会议室召开。集团副总经理、华西金控董事长杜友剑，集团财税中心主管李海燕，公司领导班子、本部各职能部门负责人及各子公司经营管理层、财务负责人参加会议，外区公司和项目视频参会。
会上，财务总监刘任秋对公司2021年上半年经济活动进行了详细的分析，副总经理蒋东东就公司业务发展规划作了专项报告。
公司总经理周家立对公司上半年总体经济运行情况和上半年的工作进行了详细的总结和回顾，就华西金控公司目前面临的困难提出了下半年的工作安排和要求，公司要坚定初心使命，加快业务转型升级：坚定“背靠集团、助力集团、服务集团”的核心理念；践行“产融结合、以融促产”的基本定位；打造“产业融资平台和资本运营平台”的主要功能；全面发展资产管理和基金业务，助力集团“一个平台”建设。
华西集团财税中心主管李海燕会上肯定了华西金控上半年经营成果，并且向华西金控提出了进一步加强提质增效的建议，还向大家宣贯了集团增强投融资管理的举措及财务共享中心的建设情况。
最后，华西集团副总经理、华西金控董事长杜友剑就华西金控下半年的工作提出了要求：第一要增强信心，担责担当，发挥领导的带头作用。特别强调责任担当，不同岗位有不同担当，全体员工要主动作为、主动思考，主动出谋划策，要千方百计、想方设法确保年度各项指标任务完成。第二，要深化认识，调整业务方向与模式，重塑业务转型发展。再次明确华西金控在集团的定位是投融资平台，资本运营平台，公司业务要以华西产业链来开展，运用好金融手段与措施为集团主业发展补好短板。第三，要化解存量、优化增量、提高质量。进一步防范、化解风险，明确责任；风控水平、风控意识、风控理念要优化和提高；资产质量和经营质量要不断提高。第四，要突出重点、抓住关键、持继发展。积极响应国企改革三年计划，完善法人治理结构，经营管理层全覆盖实行任期制和契约化管理，响应国资委“效益倍增行动”。业务发展的同时，要进一步构建良好的发展环境、要守好一条底线，把自律与他律很好结合起来。最后，杜总强调公司要加强学习培训，加快构建专业团队。
下半年，华西金控要在党的领导下全力谋划发展，抓责任、抓担当、抓落实，深入贯彻集团“8795”战略部署，全力做好华西金控的各项工作，下定决心完成各项任务，实现公司高质量发展，为集团实现“千亿华西”、迈进“世界五百强”奋斗目标做出贡献。