3月3日，华西金控召开党委中心组学习（扩大）会，专题传达学习集团四届四次职代会暨2025年工作会精神。公司党委书记、董事长、总经理周家立主持会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员参会。

       会上，周家立主持学习了集团党委书记、董事长马林在集团四届四次职代会暨2025年工作会上的讲话和集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚作的工作报告。为切实贯彻落实好集团本次职代会工作会精神，周家立书记提出三点要求：一是要全员学习，统一思想凝聚共识。要根据公司党委制定的专题学习贯彻方案，通过领导班子带头学、联系基层学、各单位各部门组织学、各支部专题学、青年创新学等多种方式，实现全员全覆盖学习，全面深刻领会会议精神。尤其要深入学习领会集团“两个定位”、愿景和目标、打造“三个平台”、聚焦“六个重点”、做好“六个答题”等，做到熟知、掌握。二是要对标对表，主动融入集团发展大局。“千亿”后，集团将继续坚定不移实施“1333”转型战略，朝着建筑业领军企业、中国一流、世界知名的建设集成商和城市综合运营商迈进，市场布局和业务场景将不断拓展，各单位、部门和业务条线要紧跟集团发展的新方向、新布局，找准业务突破口，认真思考、精心谋划，为服务助力集团主业发展做出更大的成效。三是要实干担当，进一步提振精气神。面对复杂的市场形势、行业环境以及建筑业转型阵痛，全体干部职工不能满足于过往成绩，而是要居安思危，保持强烈的危机意识和紧迫感，以“时时放心不下”的责任感勤思考、谋方法、抓落实。干部要作出表率，气不能散、劲不能松，敢啃硬骨头、敢闯难关，干出实实在在的业绩。