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2024 - 04 - 01
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华西金控各党支部深入学习全国“两会”精神 近日,华西金控各党支部先后通过专题学习会、支部书记讲党课等形式,认真学习习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神、《政府工作报告》、《2024年四川省人民政府工作报告》、《王晓晖在中共四川省委常委会(扩大)会议上的讲话》等。公司党员干部职工围绕全国两会精神,结合自身学习体会和工作实际展开交流研讨。大家一致认为,习近平总书记在全国两会期间发表的系列重...
2023 - 12 - 20
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凝聚合力促发展 携手共绘同心圆——华西金控党委、民盟成都高新总支联合开展统一战线活动 为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,牢牢把握大团结大联合主题,12月20日下午,华西金控党委联合民盟成都高新总支开展统一战线活动。华西金控财务总监刘任秋,下属各党支部书记、支委、党员代表,民盟成都高新总支盟员共计67人参加本次活动。当天下午,双方在轻松愉快的氛围中开展了交...
2023 - 12 - 19
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12月19日上午,华西金控召开2023年审计工作总结会。集团审计中心总经理钱绛、高级经理付燕,公司党委书记、董事长、总经理周家立,副总经理蒋东东,副总经理黄武,财务总监刘任秋,总经理助理詹森来、本部各部门负责人、成都地区子公司负责人及综合部负责人、财务负责人现场参会,外区子公司视频参会。会上,公司审计部部长黄颖菲从审计项目实施、审计工作主要做法、强化审计工作的措施等方面汇报了公司审计工作总体情况。...
2023 - 12 - 18
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12月18日,华西金控党委开展理论学习中心组(扩大)学习,传达省委十二届四次全会精神,中央经济工作会议精神和近期全国全省安全生产会议精神等,并研究部署明年工作安排。公司党委书记、董事长、总经理主持会议并讲话。会议指出,省委十二届四次全会深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实习近平总书记对四川工作系列重要指示精神和党中央决策部署,作出以县域为重要切入点扎实推进城乡融合发展的决定,系统明确了未来一个时期...
2023 - 11 - 22
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根据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》有关规定,经报请集团党委批准,11月22日,华西金控党委圆满召开党员大会。公司72名党员参加大会,中层管理人员列席大会。大会在庄严的《国歌》声中隆重开幕。蒋东东同志受周家立同志委托,代表公司上届党委作题为《强化党建引领,聚焦转型发展,为把华西金控打造成为更高水平服务助力集团主业的“双平台”而努力奋斗》的工作报告;詹森来同志代表公司上届纪委作题...
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集团党委书记、董事长陈贵林一行到自贡市东部新城二期基础设施建设项目调研

2019/3/15 13:43:33
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集团党委书记、董事长陈贵林一行到自贡市东部新城二期基础设施建设项目调研

3月7日至8日,集团党委书记、董事长陈贵林,副总经理孙前元,总会计师杜友剑及相关部门人员一行到自贡市东部新城二期基础设施建设项目调研指导工作。 项目指挥部全体成员以及各参建单位主要负责人、分管领导、项目经理参加调研。

3月7日下午, 陈贵林、孙前元、杜友剑一行深入项目施工现场实地调研项目前期准备及工程建设推进情况。每到一处,陈贵林董事长一行都仔细查看图纸,了解每一条道路方案设计,桥梁分布位置等,认真听取现场人员关于工程推进情况的汇报,详细询问了解各参建单位项目部组建、施工准备等前期工作开展情况,以及各子项工程建设规模、主要建设内容和造价等工程概况,关心关怀各参建单位管理人员配备及大家生产生活保障落实情况。对项目现阶段面临的征地拆迁、杆管线搬迁和临水临电等亟待问题和困难给予了现场指导。

3月8日上午,陈贵林、孙前元、杜友剑一行出席项目工作推进会。会上,项目指挥部班子成员汇报了项目基本情况、筹备情况、资金筹措及安排、项目指挥部运行情况,各参建单位主要负责人及项目经理分别汇报工作推进情况。 

会上,杜友剑总会计师指出,一是项目条件本身较“好”,各参建单位要实施好项目以此获取好的经济收益;二是做“好”统筹,统筹对外协调、统筹工期计划、统筹资金筹措及拨付安排;三是做“好”精准对接,解决落实关键节点工期用地问题;四是管理体系运行要“好”,项目指挥部要健全完善管理制度,确保项目各项工作规范化、流程化;五是要做“好”投资控制,投资控制作为F+EPC项目的关键性工作,各参建单位要按照总体投资安排加强成本控制。

孙前元副总经理强调,一是各参建单位对项目的重视程度还要进一步加强,进一步梳理施工难点、重点和关键点,组织技术公关,编制好施工组织设计,攻坚克难,有序做好项目施工建设工作,克服项目技术、工期、管理问题;二是各参建单位要听从指挥部统一指挥,相互协助、严守纪律,统筹发挥集团整体优势。

陈贵林董事长在讲话中首先肯定了项目指挥部及各参建单位自项目启动以来开展的一系列前期准备工作,结合项目现阶段推进情况,就集团分管该项目主要领导的分工,项目指挥部和各参建单位的定位、职权范围等管理层级关系,以及各参建单位项目管理班子配备等做出了明确安排和要求。同时,对做好项目投资建设工作提出了三点要求,一是要深刻认识项目可能产生的重大意义和实施好项目的长远意义,各参建单位必须进一步提高对项目的重视程度,务必做好面对困难和打硬仗的准备,全力推进项目投资建设工作,保质保量完成任务、打造精品工程。二是要提前筹划和制定项目资金筹措及使用方案,做到融资先行,确保项目各阶段资金需求不断档,为项目投资建设提供充足的资金保障。三是要加强与自贡市政府项目推进组以及有关部门的沟通对接,有效促进各类问题的协调解决,从而更好的落实项目征地拆迁、杆管线搬迁等要素保障。最后,陈贵林董事长还就项目有关施工组织安排及投资控制事宜等提出了明确要求。

项目工作推进会由金控公司党委书记、董事长、项目指挥部指挥长苟利民主持。集团董办、财务部主要负责人、生产技术部工作人员、项目指挥部全体成员、各参建单位主要负责人及项目经理参加会议。

据悉,3月8日下午,项目指挥部及时召开会议,传达了集团党委书记、董事长陈贵林,副总经理孙前元,总会计师杜友剑在项目工作推进会上的讲话内容,要求指挥部成员深刻学习贯彻集团指示精神,提高认识和重视度,攻坚克难、凝心聚力,积极落实集团对项目的全面部署。


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